BWL kompakt

Prof. Dr. Helmut Geyer war Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Ernst-Abbe-Hochschule Jena. Zudem war er viele Jahre Vorstand einer großen Wohnungsgenossenschaft mit Spareinrichtung und Dozent an der Frankfurt School.

Unternehmensführung: Chefsache

Das Unternehmen organisieren
Entscheidungen treffen
Steuern und Überwachen
Vom Umgang mit den Mitarbeitern
Marketing: Den Markt im Blick

Den Markt analysieren
Das Unternehmen analysieren
Ziele setzen
Eine Marktstrategie entwickeln
Operative Marketinginstrumente - der Marketing-Mix
Produktion: Vom Material zur War e

Die Produktionsfaktoren
Die Produktion planen
Die Materialwirtschaft: Material beschaffen und lagern
Logistik: Das richtige Produkt am richtigen Or t

Effizienz in Lager und Transport
Die Bereiche der Logistik
Personal: Mitarbeiter managen

Personal beschaffen
Mitarbeiter führen
Mitarbeiter motivieren
Finanzen: Kapital beschaffen und investieren

Finanzen planen
Woher kommt das Kapital?
Die Goldene Bilanzregel
Betriebliches Rechnungswesen: Das Unternehmen in Zahlen

Aufbau des betrieblichen Rechnungswesens
Grundbegriffe des betrieblichen Rechnungswesens
Der Cashflow als wichtige Kennzahl
Jahresabschluss: Die Darstellung nach außen

Bilanz ziehen - für sich und für andere
Die Bestandteile des Jahresabschlusses
Jahresabschlüsse richtig lesen
Controlling: Der Lotse an Bord

Aufgaben und Einordnung in das Unternehmen
Controller als Planer und Strategen
Operative Steuerung
Controlling und Kostenrechnung
Die Kontrollfunktion des Controllings
Kostenrechnung: Kosten erfassen, verteilen, zurechnen

Aufgaben der Kostenrechnung
Kostenartenrechnung - Wofür sind die Kosten angefallen?
Kostenträgerrechnung - Wodurch wurden die Kosten verursacht?
Kostenstellenrechnung - Wie werden die Kosten erfasst und verrechnet?
Deckungsbeitragsrechnung - Nur einen Teil der Kosten verrechnen
Literatur
Stichwortverzeichnis