Balanced Scorecard

Dieser Band richtet sich an Manager und Berater sowie an Studierende. Er veranschaulicht Ansätze und Zusammenhänge, nennt Hintergründe und erläutert den Prozess der Entwicklung von Scorecards und deren Implementierung; neben der grundsätzlichen Vorgehensweise werden speziell auch funktionsspezifische Scorecards beispielhaft dargestellt. Weiterentwicklungen der BSC, zahlreiche Praxisbeispiele sowie ein Glossar runden das Buch ab.

---

Steuern, messen, dokumentieren Die Balanced Scorecard (BSC, „ausgewogener Berichtsbogen“) hilft, die Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation zu steuern, zu messen und zu dokumentieren. Damit übersetzt sie unternehmerische Vision nicht nur in Strategien, sondern leitet daraus auch konkrete Ziele und Maßnahmen schlüssig ab.

Das Buch veranschaulicht Ansätze und Zusammenhänge, nennt Hintergründe und erklärt den Prozess der Entwicklung von Scorecards und deren Implementierung – und stellt neben der grundsätzlichen Vorgehensweise speziell auch funktionsspezifische Scorecards beispielhaft dar. Weiterentwicklungen der BSC, zahlreiche Praxisbeispiele sowie ein Glossar runden das Buch ab.

Grundlagen, Architektur und Entwicklung einer BSC

Bereichs-Scorecards

Zusatzperspektiven und Weiterentwicklungen

Praxisanwendungen

Die Neuauflage ist vollständig überarbeitet, aktualisiert und im Interesse der leichteren Anwendbarkeit inhaltlich gestrafft.