NLP

Barbara Seidl ist Wirtschaftspädagogin und lebt in München. Sie arbeitet seit vielen Jahren als freiberufliche Personalentwicklerin und Coach. Sie berät und unterstützt Führungskräfte und die Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen in Fragen rund um die Themen Mitarbeiterqualifizierung, Personalführung und Kommunikation. Sie ist nach den Richtlinien des DVNLP zertifiziert und ausgebildeter NLP-Master und NLP-Coach.

 Teil 1: Praxiswissen NLPNLP - was ist das?Wofür der Begriff stehtDie 15 Grundannahmen im NLPSo funktioniert unsere Wahrnehmung laut NLPNLP-Technik 1: Wie Sie Kontakt herstellenRapport als Basis gelungener KommunikationIn drei Schritten zu einer besseren VerständigungDurch Wahrnehmungspositionen die Perspektive wechselnNLP-Technik 2: Ziele erreichen, Ressourcen nutzenDie Zielarbeit im NLPNeun Regeln für wohlgeformte ZielePersönliche Ziele erreichenMit der Ankertechnik Ressourcen nutzenNLP-Technik 3: Sprache als wirkungsvolles Instrument einsetzenWarum die Verständigung mittels Sprache funktioniertMit Sprache über Sprache redenSo stellen Sie die richtigen FragenNLP-Technik 4: So gelingen VeränderungenWas soll anders werden?Die Wahrnehmung durch Submodalitäten steuernDrei NLP-Methoden für erfolgreiche Veränderungen Teil 2: Training NLPMit allen Sinnen wahrnehmenTest: Welcher Wahrnehmungstyp sind Sie?Schärfen Sie Ihre WahrnehmungSinnesspezifische Sprache flexibel einsetzenKontakt herstellenRapport aufbauen und verbessernVom Pacing zum LeadingWechseln Sie die PerspektiveWohlgeformte Ziele setzen und erreichenFehler bei der Zielformulierung erkennenKonkrete Ziele formulierenEine Zielstrategie entwickelnSprache als wirkungsvolles Instrument nutzenPersönliche Sprachmuster erkennenKontakt herstellen und begeisternMit Fragen die Kommunikation verbessernLebendige und aussagekräftige Sprache verwendenBewusst Impulse für Veränderung einsetzenDas Spiel mit den UnterschiedenModelling für persönliche Veränderung nutzenSituationen umdeutenLiteraturverzeichnisStichwortverzeichnis

Die 15 Grundannahmen im NLPDie so genannten Grundannahmen beschreiben grundlegende und nützliche Theorien, wie hervorragende Kommunikation funktionieren kann.1. Menschen sind einzigartig und erleben die Welt auf unterschiedliche Art und WeiseMenschen unterscheiden sich, jeder ist für sich genommen einmalig. Allerdings neigen Menschen dazu, sich selbst als Maßstab zu sehen, von ihrer eigenen Welt auszugehen.Beispiel für voreingenommenes HandelnHerr Meier, ein technikbegeisterter Verkäufer denkt, seine Kunden wollten so beraten werden, wie er selbst es schätzt. Kunden, für die Emotionen eine Rolle spielen, kann er allerdings durch seine Beratung nur schwer gewinnen.Die Einzigartigkeit des anderen zu akzeptieren heißt, seinen Wert anzuerkennen, ihm und seiner Individualität Respekt entgegenzubringen. Es gilt, Unterschiedlichkeit zuzulassen, zu würdigen und „anders sein" nicht mit „besser" oder „schlechter" zu bewerten. Zudem bedeutet es auch, dass jeder Mensch seine Umgebung anders aufnimmt und aus den vielen Reizen nach eigenen Kriterien auswählt. Das Resultat sind individuelle Bilder, Prioritäten und Schlussfolgerungen, die respektvoll nebeneinander stehen können.2. Geist, Körper und Umwelt bilden ein System, das sich wechselseitig beeinflusstDie geistige Einstellung des Menschen beeinflusst sein psychisches und physisches Wohlbefinden, sein Verhalten wirkt auf sein Denken. Variiert man in diesem System einen Teil, ändert sich das ganze System vergleichbar einem Mobile.Beispiel für die WechselwirkungEin Mensch, der beginnt, sich intensiv mit dem Umweltschutz auseinander zu setzen, nimmt in seiner Umgebung andere Dinge wahr als zuvor. Ihm fallen z. B. bauliche Maßnahmen an Flüssen auf. Seine Gedanken und Emotionen spiegeln sich dann in seinem unzufriedenen Gesichtsausdruck und seiner Haltung (Einfluss auf den Körper) und er engagiert sich künftig in einer entsprechenden Bürgerbewegung (Einfluss auf die Umwelt).