Gehaltsextras statt Lohnerhöhung

1. Mitarbeitermotivation – Erfolg als gemeinsames Ziel
2. Begriffsabgrenzung
3. Prüfsichere Vereinbarungen sind das oberste Gebot
4. Sachbezüge und die 44-Euro-(Frei-)Grenze
5. Kinder & Familie – Bindungsqualität, die zählt
6. Besondere Anlässe
7. Smartphone, PC, Tablet & Co.
8. Essen, Trinken, Feiern
9. Gesundheit & Fitness – für alle Beteiligten von Vorteil
10. Versicherungsschutz – ein besonderes Bonbon
11. Dienstwagen – beliebtes Extra mit vielen Besonderheiten
12. Dauerfahrkarten
13. Darlehen, Zahlungsmittel, Kapitalbeteiligungen
14. Wohnen, Einrichtung, Heizung, Parken & Co.
15. Arbeitskleidung – in Handwerks- und Dienstleistungsbranchen
16. Eintrittskarten fördern familiäre Interessen
17. Führerschein – Kostenübernahme prüfen (lassen)
18. Preise – sollten anlassbezogen sein
19. Sammelbeförderung – mit zusätzlichen Vorschriften abstimmen
20. Werkzeuggeld – für handwerksorientierte Branchen

Ein gutes Arbeitsumfeld sorgt dafür, dass sich Unternehmen ihrer Zukunft sicher sein dürfen. Qualifizierte Mitarbeiter tragen einen wesentlichen Teil dazu bei. Doch sind sie nicht nur an einem sicheren Arbeitsplatz interessiert. Sie wünschen sich darüber hinaus eine attraktive Dotierung, die möglichst wenig belastet ist von überflüssigen Abgaben und Steuern. Um die sich dabei bietenden Chancen optimal zu nutzen, die der Gesetzgeber in vielen Fällen durch besondere Entgeltformen zulässt, werden Arbeitgeber nicht auf fachkundigen Rat verzichten können. Solcher ist spätestens dann gefragt, wenn die Wahl zwischen verschiedenen Entgeltformen rechnerisch präzisiert, Steuertarife berücksichtigt und Obergrenzen zu beachten sind. Der vorliegende Ratgeber beschäftigt sich mit einer Vielzahl von Gehaltsextras – in der Steuerfachliteratur zum Teil umfangreich kommentiert – die zur Anwendung in der Praxis eines besseren Verständnisses bedürfen. Vor allem mittelständische Arbeitgeber sollten sich mit den steuerlichen Vorgaben vertraut machen damit es gelingt, ein für alle Seiten profitables Mitarbeiterbindungsinstrument aufzubauen.