Karriereplanung für Ärztinnen (eBook)

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2006 | 2006
XIV, 350 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-44521-0 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Karriereplanung für Ärztinnen - Susanne Dettmer, Gabriele Kaczmarczyk, Astrid Bühren
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Karriere als Ärztin in Deutschland - keine Selbstverständlichkeit!

'Karriereplanung für Ärztinnen' bietet allen Berusanfängerinnen in der Medizin wie auch gestandenen Ärztinnen eine Menge praxisnaher Informationen, Erfolgsregeln und Zutaten zu einer Karriere als Ärztin:

- Bestandaufnahme und kritische Beleuchtung: Frauen in der Medizin gestern und heute!

- Darstellung der Karriereplanung anhand von typischen Lebensläufen: wie Ärztinnen erfolgreich Schwierigkeiten meistern!

- Praktische Anleitung zur beruflichen Erfolgsplanung: Karriere frühzeitig richtig planen!

Das Karrierehandbuch für Ärztinnen: ideal für den Berufsstart und Wiedereinstieg!

 'Fazit: 19,95 € sind hier gut angelegt. Unbedingt empfehlenswert für alle Kolleginnen, die fundierte Informationen für die nächsten Karriereschritte suchen'

Vorwort 6
Autorinneninformation 8
Inhaltsverzeichnis 14
Einleitung 15
1 Die Situation der Frauen in der Medizin 21
1.1 Historische Einführung: Medizinstudium und ärztliche Praxis von Frauen in den letzten zwei Jahrhunderten 23
1.2 Karriereverläufe und Berufserfolg bei Medizinerinnen 49
1.3 Psychologische Karrierehindernisse im Berufsweg von Frauen 71
1.4 Hierarchie und Konkurrenz in der Medizin 92
2 Wege zum berufl ichen Erfolg – Karriereverläufe von Ärztinnen 121
2.1 Einleitung und Problemhintergrund 122
2.2 Methodische Vorgehensweise 123
2.3 Befunde der Interviewstudie 125
2.3.1 Berufskarrieren in der Universität 125
2.3.2 Berufskarrieren in der Klinik 142
2.3.3 Berufskarrieren in der Niederlassung 163
2.3.4 Alternative Berufskarrieren 182
2.4 Zusammenfassung und Diskussion 203
3 Praktische Hinweise für die Berufsplanung als Ärztin 209
3.1 Planung der Fachärztinnen-Bildung 211
3.2 Planung einer wissenschaftlichen Karriere 229
3.3 Planung einer Praxisgründung und eigene Erfahrungen einer niedergelassenen Ärztin 253
3.4 Netzwerke – Mentoring – Coaching – Wiedereinstieg 265
3.5 Berufspolitisches Engagement 281
3.6 Work-Life-Balance bei Ärztinnen 293
Serviceteil 309
Sachverzeichnis 345

3 Praktische Hinweise für die Berufsplanung als Ärztin (S. 196-198)

3.1 Planung der Fachärztinnen-Bildung
Annette Güntert

3.1.1 Grundsätze

Ärztliche Weiterbildung beinhaltet das Erlernen ärztlicher Fähigkeiten und Fertigkeiten nach abgeschlossener ärztlicher Ausbildung und Erteilung der Erlaubnis zur Ausübung der ärztlichen Tätigkeit. Kennzeichnend für die Weiterbildung ist die praktische Anwendung ärztlicher Kenntnisse in der ambulanten, stationären und rehabilitativen Versorgung der Patienten und Patientinnen. Die Weiterbildung erfolgt in strukturierter Form, um in Gebieten die Qualifikation als Facharzt, darauf aufbauend eine Spezialisierung in Schwerpunkten oder in einer Zusatzweiterbildung zu erhalten. Die vorgeschriebenen Weiterbildungsinhalte und Weiterbildungszeiten sind Mindestanforderungen. Die Weiterbildungszeiten verlängern sich individuell, wenn Weiterbildungsinhalte in der Mindestzeit nicht erlernt werden können. Die Weiterbildung wird in angemessen vergüteter hauptberuflicher Ausübung der ärztlichen Tätigkeit an zugelassenen Weiterbildungsstätten durchgeführt. Sie erfolgt unter Anleitung befugter Ärztinnen und Ärzte in praktischer Tätigkeit und theoretischer Unterweisung sowie teilweise durch die erfolgreiche Teilnahme an anerkannten Kursen. Der Abschluss der Weiterbildung wird auf Grund der von den Weiterbildungsbefugten erstellten Zeugnisse und einer Prüfung beurteilt. Der erfolgreiche Abschluss der Weiterbildung wird durch eine Anerkennungsurkunde bestätigt. Die Weiterbildungsbezeichnung ist der Nachweis für die erworbene Kompetenz. Sie dient der Qualitätssicherung der Patientenversorgung und der Bürgerorientierung.

Wann beginnt die Weiterbildung?

Erst nach Abschluss des mindestens 6-jährigen Studiums der Medizin und mit Erhalt der Approbation kann die Weiterbildung begonnen werden.

Grundvoraussetzungen sind: ,
-  ,Ich habe eine Approbationsurkunde,
- ich habe mich bei der Ärztekammer angemeldet,
- ich habe eine bezahlte Arbeitsstelle in der Klinik oder Praxis,
- meine Chefin bzw. mein Chef ist im Besitz einer Befugnis für die angestrebte Weiterbildung.

Wie lange dauert eine Weiterbildung?

Die Weiterbildung zur Fachärztin dauert je nach Fachgebiet mindestens 5 bis 6 Jahre. Darauf aufbauende bzw. sich anschließende Weiterbildungen im Sinne einer vertiefenden Spezialisierung dauern im Schwerpunkt mindestens 3 Jahre, wobei diese Zeit um 1 Jahr verkürzt werden kann, wenn entsprechende Kenntnisse bereits während der Facharztweiterbildung erworben wurden. Die Weiterbildung zur Erlangung einer Zusatzbezeichnung kann in einzelnen Weiterbildungsgängen auch bis zu 3 Jahre dauern, wird aber je nach Zusatzweiterbildung andererseits auch berufsbegleitend durch theoretische Kurse und Absolvierung von Fallseminaren angeboten.

3.1.2 Informationen vor Abschluss eines Arbeitsvertrages

Wie groß ist der Umfang der Weiterbildungsermächtigung ( Weiterbildungsbefugnis)?

(Die Worte Befugnis und Ermächtigung sagen dasselbe aus, werden nur je nach Nomenklatur der Heilberufsgesetzte unterschiedlich bevorzugt.) Der Umfang einer Befugnis kann von einem halben Jahr (Mindestzeit, die einem als Weiterbildungsabschnitt anerkannt wird – Zeiten darunter werden nicht auf die Weiterbildung angerechnet!) bis zur vollen Weiterbildungsbefugnis von maximal 6 Jahren für z. B. eine 6-jährige Facharztweiterbildung erteilt werden. Der befugte Arzt/die befugte Ärztin muss der Ärztekammer eine Leistungsstatistik der Abteilung sowie eine Darstellung der personellen und materiellen Ausstattung der Weiterbildungs stätte darlegen.

Wie erfahre ich über den Umfang der Befugnis?

Die Landesärztekammern haben üblicherweise in ihren Internetauftritten eine Liste aller befugten Ärztinnen und Ärzte veröffentlicht. Diese Liste ist gegliedert nach Facharzt-, Schwerpunkt- und Zusatzbezeichnungen. Dort ist unter Umständen auch der Um fang zu entnehmen. Auf jeden Fall sollten Sie nach dem aktuellen Umfang der Befugnis in Ihrem Bewerbungsgespräch oder bei der Ärztekammer nochmals nachfragen. Diese Erkundigungen sind wichtig, um zeitraubende Arbeitsplatzwechsel zu vermeiden, die meist mit einer Vakanz eines Arbeitsverhältnisses einhergehen.

Hat die Chefärztin/der Chefarzt eventuell eine weitere Befugnis/ Ermächtigung?
Abhängig davon, welche langfristige Berufsperspektive geplant ist, kann es förderlich sein, gegebenenfalls parallel zur Facharztweiterbildung eine Zusatzweiterbildung anzustreben.

Erscheint lt. Verlag 25.9.2006
Reihe/Serie Springer-Lehrbuch
Springer-Lehrbuch
Zusatzinfo XIV, 350 S. 50 Abb.
Verlagsort Berlin
Sprache deutsch
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft
Medizin / Pharmazie Allgemeines / Lexika
Schlagworte Karriere • Karriereplanung • Medizin • Medizinstudium • Planung
ISBN-10 3-540-44521-8 / 3540445218
ISBN-13 978-3-540-44521-0 / 9783540445210
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