Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen

Eine erfolgreiche Arbeitszeitinnovation erfordert die Kenntnis aktueller, sich aus der Novellierung der arbeits-zeitgesetzlichen und tarif- bzw. kirchenrechtlichen Rahmenbedingung ergebender Rechtsfragen. Dieses Werk knüpft unmittelbar an diesen Erfordernissen an und bietet eine ausführliche Darstellung der Rechtslage nach aktuellem Arbeitszeitgesetz und Tarifrecht sowie Praxisbeispiele neuer Bereitschaftsdienst- und innovativer Arbeitszeitmodelle. Checklisten, Mustertexte und Berechnungsbeispiele sowie die wichtigsten tarifvertraglichen und kirchenrechtlichen Bestimmungen im Wortlaut runden das Werk für die Praxis zusätzlich ab.

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Für eine erfolgreiche Arbeitszeitinnovation ist die Kenntnis der aktuellen Rechtsfragen, die sich aus der Novellierung der arbeitszeitgesetzlichen und tarif- bzw. kirchenrechtlichen Rahmenbedingung ergeben, unerlässlich. Die 2. Auflage dieses Werkes knüpft – Dank der besonderen Kompetenz der Autoren, die zahlreiche Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen als Arbeitszeitberater betreuen – unmittelbar an diesen Erfordernissen an und bietet

- eine ausführliche Darstellung der Rechtslage nach dem aktuellen Arbeitszeitgesetz und dem Tarifrecht,
- zahlreiche Praxisbeispiele neuer Bereitschafts- und innovativer Arbeitszeitmodelle,
- Checklisten für die arbeitsschutzrechtliche Absicherung langer Bereitschaftsdienste und zur Belastungsanalyse,
- Mustertexte und Berechnungsbeispiele für die Umsetzung neuer Arbeitszeiten,
- die perfekte Kombination aus rechtlichen und betriebsorganisatorischen Aspekten,
- die wichtigsten tarifvertraglichen und kirchenrechtlichen Bestimmungen im Wortlaut.

Gegenüber der Erstauflage wurden dabei insbesondere die Einzelfragen der zulässigen Abweichung von Grundnormen des Arbeitszeitgesetzes noch ausführlicher dargestellt. Aber auch grundsätzlichen Fragen – etwa die Abgrenzung von freiberuflicher Tätigkeit und abhängiger Beschäftigung – wurde größerer Raum eingeräumt. Da Fragen bzgl. der flexiblen Gestaltung der Arbeitszeit immer wichtiger werden, wird die Verzahnung von Arbeitszeitmodellen des Bereitschaftsdienstes mit solchen des Regeldienstes noch eingehender beleuchtet.