Öffentliche Verwaltung in Deutschland

lt;p>Sabine Kuhlmann ist Professorin für Politikwissenschaft, öffentliche Verwaltung und Organisation an der Universität Potsdam, Deutschland, und stellvertretende Vorsitzende des Nationalen Normenkontrollrats der Bundesregierung.

Isabella Proeller ist Professorin für Public und Nonprofit Management an der Universität Potsdam, Deutschland.

Dieter Schimanke ist ehemaliger Professor für öffentliche Verwaltung an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg, Deutschland war nach der Wiedervereinigung  Staatssekretär in einem ostdeutschen Bundesland.

Jan Ziekow ist Professor für Öffentliches Recht und Direktor des Deutschen Forschungsinstituts für öffentliche Verwaltung, Deutschland, und ehemaliger Präsident der Ddeutschen Sektion des IIAS.

1. Die deutsche öffentliche Verwaltung: Hintergrund und Schlüsselthemen.- 2. Rechtsstaat und öffentliche Verwaltung.- 3. Verwaltungsföderalismus.- 4. Der europäische Kontext der deutschen öffentlichen Verwaltung.- 5. Die Bundesverwaltung.- 6. Die Bundesverwaltung des Inneren.- 7. Die Besonderheiten des Sozialversicherungssystems ("mittelbare Staatsverwaltung").- 8. Die Verwaltung der Länder.- 9. Kommunale Selbstverwaltung und Verwaltung.- 10. Politik und Verwaltung in Deutschland.- 11. Verwaltungsverfahren und -abläufe.- 12. Kontrolle und Rechenschaftspflicht: Verwaltungsgerichte und Rechnungshöfe.- 13. Öffentlicher Dienst und öffentliche Beschäftigung.- 14. Öffentliche Finanzen.- 15. Die Transformation der öffentlichen Verwaltung in Ostdeutschland nach der Wiedervereinigung.- 16. Verwaltungsreformen im Mehrebenensystem: Neuordnung von Aufgaben und Territorien.- 17. Institutionelle Ausdifferenzierung der öffentlichen Leistungserbringung in Deutschland: Korporatisierung, Privatisierungund Re-Kommunalisierung.- 18. Partizipative Verwaltung und Koproduktion.- 19. Digitale Transformation des deutschen Staates.- 20. Nachtrag: Open Government.- 21. Die Bundesministerialbürokratie, der Gesetzgebungsprozess und die bessere Rechtsetzung.- 22. Personalmanagement, leistungsorientierte Bezahlung und Motivation im öffentlichen Dienst.- 23. Neues Steuerungsmodell, Leistungsmanagement, Benchmarking.