Mitarbeiterführung und Personalarbeit
Ein Leitfaden für Steuerberatungs- und Rechtsanwaltskanzleien
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Digitalisierung, Fachkräftemangel, anhaltende Krisenlagen: Durch tiefgreifende Umbrüche notwendige Weichenstellungen in der Kanzleiausrichtung fordern verantwortliche Führungskräfte heute beispiellos heraus. Wie Sie Attraktivität und Arbeitgeberprofil Ihrer Kanzlei nachhaltig schärfen können, zeigt Ihnen Viola Palupski mit ihrem speziell auf das Berufsumfeld der Rechts- und Steuerberatung zugeschnittenen Führungsansatz. Über 50 Abbildungen und über 25 Arbeitshilfen unterstützen Sie beim Transfer der vorgestellten innovativen Führungsmethoden.
Digitalisierung, Fachkräftemangel, anhaltende Krisenlagen: Durch tiefgreifende Umbrüche notwendige Weichenstellungen in der Kanzleiausrichtung fordern verantwortliche Führungskräfte heute beispiellos heraus.Wie Sie Attraktivität und Arbeitgeberprofil Ihrer Kanzlei nachhaltig schärfen können, zeigt Ihnen Viola Palupski mit ihrem speziell auf das Berufsumfeld der Rechts- und Steuerberatung zugeschnittenen Führungsansatz.- Wie binden Sie wichtige Mitarbeiter und überzeugen neue Leistungsträger im Bewerbungs- und Einarbeitungsprozess?- Wie stärken Sie die Zusammenarbeit und Mitarbeiterentwicklung?- Wie leiten Sie Veränderungen ein, z. B. durch die Digitalisierung?- Wie verbessern Sie die Kanzleikultur und Stimmung im Team?- Wie gestalten Sie Mitarbeitergespräche produktiv und reflektieren auch die eigene Führungsrolle?- Wie reagieren Sie bei Konflikten, sichtbaren und unterschwelligen, und in Stresssituationen?Über 50 Abbildungen und über 25 Arbeitshilfen unterstützen Sie beim Transfer der vorgestellten innovativen Führungsmethoden.
Digitalisierung, Fachkräftemangel, anhaltende Krisenlagen: Durch tiefgreifende Umbrüche notwendige Weichenstellungen in der Kanzleiausrichtung fordern verantwortliche Führungskräfte heute beispiellos heraus.Wie Sie Attraktivität und Arbeitgeberprofil Ihrer Kanzlei nachhaltig schärfen können, zeigt Ihnen Viola Palupski mit ihrem speziell auf das Berufsumfeld der Rechts- und Steuerberatung zugeschnittenen Führungsansatz.- Wie binden Sie wichtige Mitarbeiter und überzeugen neue Leistungsträger im Bewerbungs- und Einarbeitungsprozess?- Wie stärken Sie die Zusammenarbeit und Mitarbeiterentwicklung?- Wie leiten Sie Veränderungen ein, z. B. durch die Digitalisierung?- Wie verbessern Sie die Kanzleikultur und Stimmung im Team?- Wie gestalten Sie Mitarbeitergespräche produktiv und reflektieren auch die eigene Führungsrolle?- Wie reagieren Sie bei Konflikten, sichtbaren und unterschwelligen, und in Stresssituationen?Über 50 Abbildungen und über 25 Arbeitshilfen unterstützen Sie beim Transfer der vorgestellten innovativen Führungsmethoden.
Erscheinungsdatum | 01.10.2021 |
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Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Maße | 158 x 235 mm |
Gewicht | 380 g |
Themenwelt | Recht / Steuern ► Privatrecht / Bürgerliches Recht ► Berufs-/Gebührenrecht |
Recht / Steuern ► Steuern / Steuerrecht | |
Wirtschaft | |
Schlagworte | Bewerbungsgespräch • Kanzleiausrichtung • Kanzleikultur • Kommunikation • Konfliktbewältigung • Mitarbeiterbindung • Mitarbeiterführung • Mitarbeiterrekrutierung • Personalarbeit • Personalarbeit, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterrekrutierung, Kanzleiausrichtung, • Personalarbeit, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterrekrutierung, Kanzleiausrichtung, Kanzleikultur, Kommunikation, Konfliktbewältigung, Bewerbungsgespräch, Veränderungsmanagement, Team • Personalarbeit, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterrekrutierung, Kanzleiausrichtung, Kanzleikultur, Kommunikation, Konfliktbewältigung, Bewerbungsgespräch, Veränderungsmanagement, Teamentwicklung, Selbstmanagement • Selbstmanagement • Teamentwicklung • Veränderungsmanagement |
ISBN-10 | 3-503-20551-9 / 3503205519 |
ISBN-13 | 978-3-503-20551-6 / 9783503205516 |
Zustand | Neuware |
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