Personalisierte Leitung von Aktiengesellschaften

Die Studie analysiert die Personalisierungsmoeglichkeiten fur eine Aktiengesellschaft mit Sitz in Deutschland. Untersucht werden sowohl die klassische Aktiengesellschaft als auch die seit 2004 moegliche Europaische Aktiengesellschaft (SE).
Ausgangspunkt der Untersuchung ist eine Systematisierung des Kollegialprinzips sowie der bereits im Gesetz angelegten Personalisierungsmoeglichkeiten, wie der Vorstandsvorsitzende und der Vorstandssprecher. Sodann wird eroertert, auf welchen Faktoren deren faktische Macht beruht und wo die gesetzlichen Grenzen liegen. Daraus leitet die Autorin ab, ob die bestehenden gesetzlichen Regeln noch angemessen sind.
Daruber hinaus werden die Personalisierungsmoeglichkeiten bei einer Europaischen Aktiengesellschaft (mit Sitz in Deutschland) aufgezeigt, und zwar zunachst fur eine SE mit dem sogenannten dualistischen Leitungssystem. Fur die SE mit monistischem System untersucht die Autorin rechtsvergleichend, inwieweit die Regelungen des deutschen SE-Ausfuhrungsgesetzes bestehenden Corporate Governance-Grundsatzen entsprechen. Ausserdem schlagt sie Regelungen uber die monistische SE zur Aufnahme im Deutschen Corporate Governance Kodex vor.