Nachhaltigkeitscontrolling (eBook)

Bernhard Colsman ist als Unternehmer und Berater auf das gesamte Spektrum der operativen und strategischen Unternehmenssteuerung spezialisiert und hat umfassende Erfahrung mit der Integration von Nachhaltigkeitskonzepten in international tätigen sowie mittelständischen Unternehmen. Er ist Dozent u.a. für Nachhaltigkeitscontrolling an der Hochschule Fresenius in Idstein.

Inhaltsverzeichnis 5
Abbildungsverzeichnis 9
1 Einführung 11
2 Nachhaltigkeitsmanagement 14
2.1 Nachhaltigkeit: Mode oder Erfolgsschlüssel? 14
2.2 Grundlagen für ein nachhaltiges Wirtschaften 20
2.3 Nachhaltigkeit im Unternehmen 28
2.4 Erfolgsfaktoren für das Nachhaltigkeitsmanagement 37
Weiterführende Literatur 46
3 Nachhaltigkeitscontrolling 47
3.1 Was ist Controlling? 47
3.2 Nachhaltigkeit und Controlling 48
3.3 Grundzüge des Nachhaltigkeitscontrollings 53
3.4 Instrumente des Nachhaltigkeitscontrollings 62
3.5 Nachhaltigkeitscontrolling – Thematische Aspekte 86
Weiterführende Literatur 97
4 Beispiele aus der Praxis 99
4.1 Gemeinwohlökonomie: VAUDE 99
4.2 Nachhaltigkeit im Handel: REWE 105
4.3 Bewertung externer Auswirkungen: PUMA 107
4.4 Langfristiges ökologisches Handeln: Bosch 109
4.5 Wertbildungsrechnung: dm Drogerie Markt 111
4.6 Verantwortung leben: Deutsche Post DHL 115
4.7 Nachhaltigkeit messbar machen: BASF 118
4.8 Integrierte Nachhaltigkeit: Henkel 120
4.9 Nachhaltiges Controlling bei Hansgrohe 125
4.10 Lieferantenberatung: LIZ 127
4.11 Holistic Corporate Responsibility: Martin Bauer Group 129
Weiterführende Literatur 130
5 Nachhaltigkeitscontrolling in der Praxis (Fallstudie) 131
5.1 Ausgangssituation der Food GmbH 131
5.2 Menschen im Unternehmen 133
5.3 Verankerung der Nachhaltigkeit 134
5.4 Darstellung des Nachhaltigkeitscontrollings 138
5.5 Kommunikation und Change-Management 146
5.6 Kopplung der SBSC mit EFQM 147
5.7 Handel mit Emissionszertifikaten 147
5.8 Übertragbarkeit auf andere Unternehmen 148
6 Fazit und Ausblick 149