Variable Entgeltsysteme für Praktiker (eBook)
305 Seiten
De Gruyter (Verlag)
978-3-11-031575-2 (ISBN)
Compensation systems are being increasingly designed to recognize the role played by individual employees in generating company value. Yet employers must exercise care when developing variable compensation systems, as German law requires these systems to be clear and transparent, and courts generally rule against the employer in the event of ambiguity.
Erwin Salamon, ESCHE SCHÜMANN COMMICHAU Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater, Hamburg
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Erwin Salamon, ESCHE SCHÜMANN COMMICHAU Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater, Hamburg
Abkürzungsverzeichnis 17
Literaturverzeichnis 21
Kapitel 1 Überblick: Bedeutung von variablen Entgeltsystemen in der unternehmerischen Praxis 23
Kapitel 2 Die Grundlagen: Strukturformen des Arbeitsentgelts 27
Kapitel 3 Generelle Flexibilisierungsinstrumente im Individualarbeitsrecht 47
Kapitel 4 Bestands- und erfolgsabhängige Entgeltgestaltung im Individualarbeitsrecht 91
Kapitel 5 Die betriebsverfassungsrechtliche Bedeutung 155
Kapitel 6 Gestaltungsmöglichkeiten bei den wichtigsten Formen variabler Entgeltsysteme 193
Kapitel 7 Vor- und Nachteile der Personalführung durch variable Entgeltsysteme 251
Kapitel 8 Umsetzung des Konzepts in der Praxis: Die Einführung variabler Entgeltsysteme 263
Kapitel 9 Muster 271
Kapitel 10 Ausblick 285
Stichwortverzeichnis 287
| Erscheint lt. Verlag | 14.10.2013 |
|---|---|
| Reihe/Serie | De Gruyter Praxishandbuch |
| Verlagsort | Berlin/Boston |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Recht / Steuern ► Arbeits- / Sozialrecht ► Arbeitsrecht |
| Recht / Steuern ► EU / Internationales Recht | |
| Schlagworte | Compensation / Law • Compensation / Law, compensation systems • Compensation Systems • Entgelt /Recht • Entgeltsystem |
| ISBN-10 | 3-11-031575-0 / 3110315750 |
| ISBN-13 | 978-3-11-031575-2 / 9783110315752 |
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