Kartellrechtliche Grenzen bei Einkaufskooperationen von Energieversorgungsunternehmen

Der Autor ist bei der E.ON Bayern AG für den Materialeinkauf verantwortlich und leitet darüber hinaus im Rahmen des Mandatseinkauf im E.ON-Konzern den Einkauf von Straßenbeleuchtungsmaterial. Im Rahmen dieser Tätigkeiten stellte sich zwecks Optimierung der Einkaufskonditionen die Frage, ob und unter welchen Bedingungen Produkte und Dienstleistungen gemeinsam mit anderen Unternehmen eingekauft werden dürfen. Hierbei kann es sich um konzerninterne Einkaufskooperationen mit Mehrheits- bzw. Minderheitsbeteiligungen, aber auch mit Lieferanten, Kunden, Wettbewerbern oder sonstigen Dritten handeln. In seinem Buch gibt der Autor Antwort, wobei neben den allgemeinen kartellrechtlichen Erwägungen auch Fragestellungen berücksichtigt werden, die aufgrund der Energiemarktliberalisierung, der Branchenstruktur und der Einführung der Anreizregulierung speziell für Energieversorungsunternehmen von Bedeutung sind.

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Der Autor ist bei der E.ON Bayern AG für den Materialeinkauf verantwortlich und leitet darüber hinaus im Rahmen des Mandatseinkauf im E.ON-Konzern den Einkauf von Straßenbeleuchtungsmaterial. Im Rahmen dieser Tätigkeiten stellte sich zwecks Optimierung der Einkaufskonditionen die Frage, ob und unter welchen Bedingungen Produkte und Dienstleistungen gemeinsam mit anderen Unternehmen eingekauft werden dürfen. Hierbei kann es sich um konzerninterne Einkaufskooperationen mit Mehrheits- bzw. Minderheitsbeteiligungen, aber auch mit Lieferanten, Kunden, Wettbewerbern oder sonstigen Dritten handeln. In seinem Buch gibt der Autor Antwort, wobei neben den allgemeinen kartellrechtlichen Erwägungen auch Fragestellungen berücksichtigt werden, die aufgrund der Energiemarktliberalisierung, der Branchenstruktur und der Einführung der Anreizregulierung speziell für Energieversorungsunternehmen von Bedeutung sind.