Prozessmanagement als Kernkompetenz
Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen können
Seiten
2002
|
4., aktualis. Aufl.
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-409-43788-2 (ISBN)
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
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Die drei neuen Ideen des Business Reengineering
Was können Sie von bewährten Konzepten übernehmen?
Vom Business Reengineering zum Prozessmanagement
Organisation als dynamische Kernkompetenz
Wie wird Prozessmanagement eine dynamische Kernkompetenz?
Change Management
Stolpersteine bei der Umsetzung
Was können Sie von bewährten Konzepten übernehmen?
Vom Business Reengineering zum Prozessmanagement
Organisation als dynamische Kernkompetenz
Wie wird Prozessmanagement eine dynamische Kernkompetenz?
Change Management
Stolpersteine bei der Umsetzung
Prof. Dr. Margit Osterloh ist Inhaberin des Lehrstuhls für Organisation an der Universität Zürich. Dr. oec. publ. Jetta Frost arbeitet am Lehrstuhl von Professor Dr. Margit Osterloh.
| Reihe/Serie | Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 193 x 235 mm |
| Gewicht | 737 g |
| Einbandart | gebunden |
| Schlagworte | Business Process Reengineering • Kernkompetenzen • Management • Organisation • Prozeßmanagement • Wissenschaftliches Lehrbuch |
| ISBN-10 | 3-409-43788-6 / 3409437886 |
| ISBN-13 | 978-3-409-43788-2 / 9783409437882 |
| Zustand | Neuware |
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