Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement

Einführung.- Das Management von Prozessen in Projekten.- Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung.- Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten.- Kommunikation in Projekten.- Wissensmanagement für Projekte.- Projektcoaching und Prozessbegleitung.- Das Management des Projektumfelds: HRM, Netzwerke.- Personalpsychologie im Projektmanagement.- Einflussnahme im Projektnetzwerk.- Das Management von Personen in Projekten.- Das Projektteam: Konflikte und Klima, Entwicklung des Projektteams.- Identifikation und Bindung der Mitarbeiter an das Projektziel.- Der Projektleiter als Führungskraft.- Selbstmanagement des Projektleiters.- Das Managen von Innovation und Kreativität in Projekten.- Innovation und Kreativität in Projekten.- Kreativitätstechniken und Kreativitätstrainings.- Management bei Risiken und Krisen in Projekten.- Das Managen von Diversität und Distanz in Projekten.- Projektmanagement in internationalen Teams.- Projektmanagement in virtuellen Teams.