Krankenhäuser als attraktive Arbeitgeber
Mitarbeiterkultur erfolgreich entwickeln
Seiten
2013
Kohlhammer (Verlag)
978-3-17-020485-0 (ISBN)
Kohlhammer (Verlag)
978-3-17-020485-0 (ISBN)
Lese- und Medienproben
Wie Krankenhäuser angesichts des demografischen Wandels und der knapper werdenden Ressource Personal eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur entwickeln können, von der Mitarbeiter, Patienten und Unternehmenserfolg gleichermaßen profitieren, lernt man bei der Lektüre dieses Buches.
Wie Krankenhäuser angesichts des demografischen Wandels und der knapper werdenden Ressource Personal eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur entwickeln können, von der Mitarbeiter, Patienten und Unternehmenserfolg gleichermaßen profitieren, lernt man bei der Lektüre dieses Buches.''Herzlichen Dank für dieses praxisorientierte Buch, das ein wichtiges Thema zeitgemäß behandelt! Nach der Lektüre können wir Ärzte unsere Teams gut motivieren, professionell führen und mit ihnen wertschätzend kommunizieren!''Dr. med. Mandy Mangler, Leitende Oberärztin Klinik für Gynäkologie und gynäkologische Onkologie, Charité & Universitätsmedizin Berlin''Dieses Buch kommt jetzt gerade richtig! Krankenhäuser müssen sich rasch auf den Weg machen, attraktive Arbeitgeber zu werden! Sonst werden sie kein gutes Personal mehr finden und an sich binden können.''Ulrike Richert-Schmidt, Pflegedirektorin Deutsches Herzzentrum Berlin''Das vorliegende Buch unterstützt Kliniken dabei, in Zeiten des demografischen Wandels und knapper Ressourcen Führung, Kommunikation und Personalentwicklung erfolgreich umzusetzen und damit eine exzellente Patientenversorgung zu gewährleisten.''Julia Müller, Stabsstelle Personalentwicklung, Universitätsmedizin Mainz
Wie Krankenhäuser angesichts des demografischen Wandels und der knapper werdenden Ressource Personal eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur entwickeln können, von der Mitarbeiter, Patienten und Unternehmenserfolg gleichermaßen profitieren, lernt man bei der Lektüre dieses Buches.''Herzlichen Dank für dieses praxisorientierte Buch, das ein wichtiges Thema zeitgemäß behandelt! Nach der Lektüre können wir Ärzte unsere Teams gut motivieren, professionell führen und mit ihnen wertschätzend kommunizieren!''Dr. med. Mandy Mangler, Leitende Oberärztin Klinik für Gynäkologie und gynäkologische Onkologie, Charité & Universitätsmedizin Berlin''Dieses Buch kommt jetzt gerade richtig! Krankenhäuser müssen sich rasch auf den Weg machen, attraktive Arbeitgeber zu werden! Sonst werden sie kein gutes Personal mehr finden und an sich binden können.''Ulrike Richert-Schmidt, Pflegedirektorin Deutsches Herzzentrum Berlin''Das vorliegende Buch unterstützt Kliniken dabei, in Zeiten des demografischen Wandels und knapper Ressourcen Führung, Kommunikation und Personalentwicklung erfolgreich umzusetzen und damit eine exzellente Patientenversorgung zu gewährleisten.''Julia Müller, Stabsstelle Personalentwicklung, Universitätsmedizin Mainz
Prof. Dr. Anja Lüthy, Dipl.-Psych., Dipl.-Kauffrau (FH), ist Professorin an der FH Brandenburg und nebenberuflich Trainerin und Coach in Krankenhäusern und Universitätskliniken (www.luethy.de). Tanja Ehret betreibt die Wissens- und Vernetzungsplattform CareTRIALOG (www.caretrialog.de).
Erscheint lt. Verlag | 17.12.2013 |
---|---|
Reihe/Serie | Kohlhammer Krankenhaus |
Zusatzinfo | 29 Abb. |
Verlagsort | Stuttgart |
Sprache | deutsch |
Maße | 175 x 245 mm |
Gewicht | 573 g |
Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
Medizin / Pharmazie ► Pflege ► Pflegemanagement / Qualität / Recht | |
Schlagworte | Führungskompetenz • Führungskraft • Führungskräfte Pflege • Führungsqualitäten • Krankenhaus • Krankenhaus / Spital • Mitarbeiterführung • Mitarbeitergesprächsführung • Pflege • Querschnittskompetenzen • Schlüsselqualifikation • Schlüsselqualifikationen Pflege • Soziale Kompetenz |
ISBN-10 | 3-17-020485-8 / 3170204858 |
ISBN-13 | 978-3-17-020485-0 / 9783170204850 |
Zustand | Neuware |
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