Schnittstellenmanagement in der Integrierten Versorgung

In der Integrierten Versorgung gestaltet sich die Zusammenarbeit an den Schnittstellen der beteiligten Leistungserbringer im Behandlungsprozess nach wie vor schwierig. Die Autoren behandeln die gesamte Behandlungskette - vom Hausarzt über das Akutkrankenhaus bis zur Rehabilitation - am Beispiel des Behandlungspfads Knie-Totalendoprothese. Die Schnittstellen zwischen den Sektoren werden identifiziert und die jeweilige Problematik herausgearbeitet, sodass die optimalen Vorgehensweisen, insbes. im Hinblick auf die Informations- und Dokumentationsabläufe, aufgezeigt werden können.

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In der Integrierten Versorgung gestaltet sich nach wie vor die Zusammenarbeit an den Schnittstellen der beteiligten Leistungserbringer im Behandlungsprozess als schwierig. Die Autoren behandeln die gesamte Behandlungskette? vom Hausarzt über das Akutkrankenhaus bis zur Rehabilitation? am Beispiel des Behandlungspfads Knie-Totalendoprothese (Knie-TEP). Die Schnittstellen zwischen den Sektoren werden identifiziert und die jeweilige Problematik herausgearbeitet, sodass die optimalen Vorgehensweisen, insbesondere im Hinblick auf die Informations- und Dokumentationsabläufe, aufgezeigt werden können.