Green Hospital
MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
978-3-95466-679-9 (ISBN)
Digitalisierung und Dekarbonisierung – das sind die großen Herausforderungen unserer Gesellschaft und zunehmend auch der Medizin. Während die digitale Transformation mehr und mehr ins Blickfeld rückt, ist das gesamte Thema der Nachhaltigkeit in der Medizin und insbesondere in Krankenhäusern noch deutlich unterentwickelt.
Das ist verständlich: Im tradierten Selbstverständnis von Gesundheitseinrichtungen ist es bis heute der zentrale Grundgedanke, mit gleichsam unbegrenztem Ressourceneinsatz den Menschen zu helfen. Die Suche nach dem „Purpose“, der gesellschaftlichen Legitimation der eigenen Arbeit, bleibt der Medizin erspart. Aber dies sollte kein Freifahrtschein sein, das Thema Nachhaltigkeit auszuklammern. Die Herausgeber:innen dieses Buches sind der festen Überzeugung, dass die Medizin ihre Kernaufgabe nicht nur intelligenter und menschlicher, sondern vor allem auch umweltverträglicher erfüllen kann.
Dieses Buch stellt das Thema Nachhaltigkeit in seiner gesamten Komplexität mit dem Fokus auf das Krankenhaus dar. Durchaus in dem Bewusstsein, dass es hier noch viel zu tun gibt, aber gleichermaßen in der Gewissheit, dass sich die Branche dieser großen Herausforderung stellen muss – und gerade durch die vorhandenen Defizite noch viel Raum für konkrete Optimierung und Verbesserung bleibt.
Das Buch schildert daher nicht nur den aktuellen Status bei zentralen Handlungsfeldern. Es ist gleichzeitig Kompendium, Ratgeber, Mutmacher und damit Wegbereiter einer nachhaltigen Medizin, die nur mit der Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung ihr originäres Ziel in vollem Umfang erfüllt: Menschen zu helfen und Menschen zu dienen. Fest steht, dass nachhaltig denken und handeln – auch und explizit im Gesundheitswesen und Krankenhaussektor – in unserer heutigen Zeit zum Schutz unserer natürlichen Lebensgrundlage unabdingbar ist.
Am Ende steht die Überzeugung, dass es auf diesem Weg letztlich nur Gewinner gibt: Die Umwelt, die Menschen in den Krankenhäusern, aber auch die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit. Denn die Optimierung oder gar Neugestaltung von Prozessen für mehr Nachhaltigkeit wird die Krankenhäuser nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch besser aufstellen.
Prof. Dr. med. Jochen A. Werner, geboren in Flensburg und Studium der Medizin an der Christian-Albrechts-Universität Kiel. 1987 promovierte er und begann seine Tätigkeit als Arzt und Wissenschaftler der Klinik für Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde, Kopf- und Hals-Chirurgie des Universitätsklinikums Kiel. 1993 Habilitation und 1995 Ernennung zum leitenden Oberarzt der Kieler Universitäts-HNO-Klinik. 1998 wurde Dr. Werner Professor und Direktor der Marburger Universitäts-HNO-Klinik und war von 2004 bis 2006 auch Prodekan der Marburger Medizinischen Fakultät. Von 2011 bis 2015 war Jochen A. Werner hauptamtlicher Ärztlicher Geschäftsführer der Universitätsklinik Gießen und Marburg (UKGM GmbH). Ebenfalls 2011 Aufnahme in die Deutsche Akademie der Naturforscher Leopoldina. Zusätzlich übernahm Werner 2014 und 2015 die Rolle des Sprechers im Medical Board des UKGM Mutterkonzerns Rhön-Klinikum AG. Seit 2015 widmet sich Jochen A. Werner, in seiner Funktion als Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender der Universitätsmedizin Essen der Digitalisierung im Gebiet der Medizin und der Transformation der Universitätsmedizin Essen in ein Smart Hospital.
Thorsten Kaatze, Diplom-Volkswirt, wechselte 2010 an die Universitätsmedizin Essen. Zuvor war er über ein Jahrzehnt bei verschiedenen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften tätig. Er begann am Universitätsklinikum Essen als Finanzdezernent, bevor er bereits 2011 in die Geschäftsführungen der zur Universitätsmedizin gehörenden Gesellschaften wechselte. Seit 2016 treibt er als Kaufmännischer Direktor und Stellvertretender Vorstandsvorsitzender die operative Umsetzung des Smart Hospitals voran.
Andrea Schmidt-Rumposch absolvierte zwischen 1987 und 1990 ihr Studium der Krankenpflege an der Medizinischen Fachschule „Jenny Marx“ an der Humboldt Universität zu Berlin und begann danach ihre Tätigkeit als Krankenschwester in der Charité. 1999 hat Schmidt-Rumposch die Fachweiterbildung zum Führen von Stationen erfolgreich abgeschlossen. Von 2007 bis 2010 folgte das Studium Bachelor of Science im Gesundheits- und Pflegemanagement an der Alice-Salomon-Hochschule Berlin. In der Charité war Schmidt-Rumposch in verschiedenen Leitungsfunktionen tätig, u.a. von 2010 bis 2014 als Pflegerische Leitung im CharitéCentrum 12 für Innere Medizin und Dermatologie und ab 2014 als Stellvertretende Pflegedirektorin der Charité. 2017 wechselte Schmidt-Rumposch als Pflegedirektorin und Vorstand in die Universitätsmedizin nach Essen. Dort fokussiert sie sich auf die Weiterentwicklung von Versorgungsstrukturen ganz im Sinne der Menschen für die und mit denen sie tätig ist.
"Das Werk ist jeder im Gesundheitswesen tätigen Person uneingeschränkt und dringend zur Lektüre zu empfehlen." CHAZ, Dr. sc. med. Ulrich Fetzner, 9. Heft, 2022
„Das Werk ist jeder im Gesundheitswesen
tätigen Person uneingeschränkt
und dringend zur Lektüre
zu empfehlen.“
| Erscheinungsdatum | 20.05.2022 |
|---|---|
| Vorwort | Eckart von Hirschhausen |
| Zusatzinfo | 55 farbige Abbildungen, 14 Tabellen |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 200 x 248 mm |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Medizinmanagement | |
| Schlagworte | CO2-Fußabdruck • Digitalisierung • Einkaufsmanagement • Energiemanagement • Green Hospital • Green IT • Klimawandel • Kulturwandel • Nachhaltigkeit • Ökologie • Ressourcenschonung • umwelfreundliches Krankenhaus |
| ISBN-10 | 3-95466-679-0 / 3954666790 |
| ISBN-13 | 978-3-95466-679-9 / 9783954666799 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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