Management in der Radiologie
Springer (Verlag)
978-3-662-64779-0 (ISBN)
- Noch nicht erschienen - erscheint am 10.09.2025
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Der Radiologe übernimmt im Krankenhaus und in der Niederlassung immer mehr die Rolle eines Prozessmanagers. Im Krankenhaus und in Praxisverbünden wird er dabei von betriebswirtschaftlichen Experten aus dem Controlling unterstützt. Das Verständnis von radiologischen Prozessen und das Wissen um moderne Methoden des Controllings ist dabei für beide Berufsgruppen besonders wichtig.
Das Buch beschäftigt sich mit den Akteuren und Schnittstellen der Radiologie, der Strategieplanung und dem Einsatz der technischen Geräte aus betriebswirtschaftlicher Perspektive. Themen sind:
- Kennzahlen für die Prozesseffizienz der Radiologie im Krankenhaus und der Niederlassung,
- das Leistungsgeschehen,
- Personalbedarfsrechnung und Prozesskostenrechnungen,
- das Abrechnungsmanagement.
Über das Prozess- und Qualitätsmanagement führt das Buch mit modernen Methoden (z.B. Balanced Scorecard, Service Blueprinting) hin zu ausführlich dargelegten und aktuell hochrelevanten Themen im Bereich des digitalen Dosismanagements der Digitalisierung von Controlling Prozessen und Aufgaben der medizinischen Leistungserbringung.
Das Buch spricht die Berufsgruppen leitender Radiologen im Krankenhaus genauso an wie niedergelassene Radiologen und Krankenhausmanager und -administratoren im Bereich der Verwaltung sowie Experten im Bereich des Controllings.
Prof. Dr. med. Ulf Teichgräber, MBA, Direktor, Institut für Diagnostische und Interventionelle Radiologie
Dipl.- Inform. Felix Güttler, Kaufmännisch-Technischer Leiter, Institut für Diagnostische und Interventionelle Radiologie,
I Grundlagen: Radiologie verstehen
1 Prozessabläufe in der radiologischen Niederlassung
2 Prozessabläufe der Radiologie im Krankenhaus
3 Besonderheiten der Radiologie im Universitätsklinikum
4 Technik und Geräte
II Controlling: Radiologie steuern
5 Kennzahlen in der Radiologie
6 Balanced Scorecard
7 Personalbedarfsrechnung
8 Prozesskostenrechung in der Interventionellen Radiologie
9 Abrechnungsmanagement im Praxisverbund
III Qualitätsmanagement: Radiologie optimieren
10 Qualitätsmanagementsysteme in der Radiologie
11 Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung
12 Verfahrensanweisungen (SOP´s) in der Radiologie
13 Externes Qualitätsmanagement über Ärztliche Stellen
14 Service Blueprinting zur Darstellung von Dienstleistungsprozessen
15 Euratom 2018: Dosismanagement in der Radiologie
IV Digitalisierung: Radiologie transfomieren
16 Digitalisierung der Prozesse
17 Digitale Patienten- und Zuweiserkommunikation
18 Vernetzung und IT-Sicherheit
19 Radiologie in der Telemedizin
20 Remote MTRA - Automatisierung der Untersuchungen
21 Ontologie; Systematisierte Nomenklatur in der Radiologie
22 Strukturierte Befunderhebung
23 Kontextunterstützte Befunderhebung
24 Künstliche Intelligenz
25 Digital Twin: Der digitale Zwilling
Erscheint lt. Verlag | 10.9.2025 |
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Zusatzinfo | 80 Abb., 60 Abb. in Farbe. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Maße | 178 x 254 mm |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Medizinmanagement | |
Medizinische Fachgebiete ► Radiologie / Bildgebende Verfahren ► Radiologie | |
Schlagworte | Abrechungsmanagement • Balanced Scorecard • Betriebswirtschaft und Radiologie • Controller • Digitalisierung der Radiologie • Krankenhausmanagement • Künstliche Intelligenz • Leistungsgeschehen und Bewertung • Personalbedarfsrechnung • Praxismanagement • Prozesseffizienz in der Radiologie • Prozessoptimierung • Teleradiologie 2.0 |
ISBN-10 | 3-662-64779-6 / 3662647796 |
ISBN-13 | 978-3-662-64779-0 / 9783662647790 |
Zustand | Neuware |
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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