Pflegerisches Entlassungsmanagement im Krankenhaus (eBook)

Prof. Dr. Klaus Wingenfeld, Gesundheitswissenschaftler und Soziologe, ist Geschäftsführer und Projektleiter am Institut für Pflegewissenschaft an der Universität Bielefeld.

Deckblatt 1
Titelseite 4
Impressum 5
Inhalt 6
Einleitung 8
1 Was ist pflegerisches Entlassungsmanagement? 10
1.1 Der Kern des pflegerischen Entlassungsmanagements 10
1.2 Der Expertenstandard »Entlassungsmanagement in der Pflege« 12
1.3 Handlungsgrundsätze 18
1.4 Exkurs: Der »Rahmenvertrag Entlassmanagement« 23
2 Die Arbeitsschritte des Entlassungsmanagements 25
2.1 Risikoscreening und erste Bedarfseinschätzung 26
2.2 Vertiefende Bedarfseinschätzung 36
2.3 Maßnahmenplanung 42
2.4 Durchführung: Information, Beratung, Anleitung und Schulung 44
2.5 Durchführung: Kooperation und Koordination 53
2.6 Überprüfung der Entlassungsplanung 68
2.7 Nach der Entlassung 70
3 Organisationsformen des pflegerischen Entlassungsmanagements 76
3.1 Stellen für Pflegeüberleitung 76
3.2 Überleitung durch Pflegekräfte im Stationsdienst 80
3.3 Case Management-Konzepte 81
3.4 Modelle der Übergangsversorgung 84
3.5 Multidisziplinäre Entlassungsallianzen 86
3.6 Entlassungsmanagement durch externe Institutionen 87
4 Patientenprobleme nach der Krankenhausentlassung 90
4.1 Problem- und Bedarfslagen nach der Krankenhausentlassung 90
4.2 Patienten mit Versorgungsverantwortung 96
4.3 Patienten mit kognitiven Beeinträchtigungen 97
4.4 Entlassungsmanagement bei Kindern 103
5 Strukturelle Grundlagen 107
5.1 Entwicklung einer Konzeption 107
5.2 Qualifikationsanforderungen 112
5.3 Zusammenarbeit zwischen Pflege und Krankenhaussozialdiensten 113
5.4 Netzwerkarbeit 116
5.5 Entlassungsmanagement, DRGs und koordinierte Versorgung 118
Schlussbemerkung 121
Literatur 123
Stichwortverzeichnis 126
Anhang 128
Anhang A: Profil eines Risikoscreenings 128
Anhang B: Inhaltliche Dimensionen eines differenzierten Assessments 129
Anhang C: Überprüfung einer Konzeption 132