Managementfehler und Managerscheitern

• Optimal zur Prävention von Managementfehlern: erstmals einen umfassende Analyse der Ursachen für Managementfehler und Managerscheitern
• Mit Checklisten zur Analyse möglicher Risikofaktoren im Unternehmen, sowie Tipps und hilfreichen Vorschlägen zur Prävention
• Vom renommierten Personalpsychologen Uwe Kanning

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Dieselskandal, Bankenkrise, Flughafenbau - Managementfehler haben weitreichende Konsequenzen für die Gesellschaft. Sie ließen sich eindämmen durch professionelle Personalarbeit.

Erstmals werden in diesem Fachbuch umfassend die Ursachen für das Entstehen von Managementfehlern vor dem Hintergrund wissenschaftlicher Erkenntnisse aus der Wirtschaftspsychologie dargestellt. Die Ursachen liegen sowohl in der Persönlichkeit der verantwortlichen Manager, als auch in ihren Arbeitsbedingungen sowie dem Verhalten von Vorgesetzen, Kollegen und Mitarbeitern.

Das Buch liefert Checklisten zur Identifizierung von Risikofaktoren im Unternehmen und gibt Anregungen zur Intervention.

Zielgruppen:
Alle, die sich in Studium und Beruf mit Führung und Management beschäftigen, von Managementfehlern betroffen sind oder ihnen vorbeugen möchten: Personalexperten, Studierende und Dozenten der Psychologie, der Wirtschaftswissenschaften sowie verwandter Fächerund - nicht zuletzt - Manager selbst.