Mitarbeitereinsatzplanung in der Apotheke

Wer die Einsatzzeiten seiner Mitarbeiter plant, muss vieles bedenken: Arbeiten meine Mitarbeiter Voll- oder Teilzeit? Wie lange hat meine Apotheke geöffnet? Wann sind Stoßzeiten und wann ist es ruhiger? Welche gesetzlichen Vorschriften sind zu beachten? Wie berechne ich Fehlzeiten?

Erfolgreiche Mitarbeitereinsatzplanung bedeutet, das Arbeitsaufkommen realistisch zu prognostizieren und passende Einsatzpläne zu entwickeln.

Karl Adolf Gerstenecker legt mit diesem Buch den Grundstein für die Mitarbeitereinsatzplanung in Apotheken. Er erklärt, wie der Arbeitsbedarf berechnet und mit den unterschiedlichen Arbeitszeiten der Mitarbeiter befriedigt werden kann. Dafür werden Berechnungsmethoden für Arbeits- und Fehlzeiten sowie Arbeitszeitmodelle vorgestellt und bewertet. Zahlreiche Tabellen und Beispiele ermöglichen Schritt für Schritt eine leichte Umsetzung in der eigenen Apotheke.

Mit der richtigen Mitarbeitereinsatzplanung können Sie mehr Umsatz mit weniger Überstunden erreichen, Mitarbeiter motivieren, Personalkosten senken und Reserven für Zeiten mit einem hohen Bedarf bilden.