Psychodynamisches Coaching für Führungskräfte (eBook)

Dr. Marga Löwer-Hirsch, Psychologische Psychotherapeutin, Senior Coach (DBVC), Supervisorin (DGSv), Leiterin des „Instituts für Analytische Supervision Düsseldorf“, Lehrbeauftragte an der Internationalen Psychoanalytischen Universität Berlin.Dr. Beate West-Leuer, Psychologische Psychotherapeutin, Senior Coach (DBVC), Leiterin des „Instituts Psychodynamische Organisationsentwicklung + Personalmanagement Düsseldorf e.V.“ (POP), Lehrbeauftragte der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.

Was Sie in diesem essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
1 Zur Relevanz von Psychodynamik im Berufsalltag von Führungskräften 9
2 Psychodynamisches Coaching im Einzel- und Gruppensetting 12
2.1Begegnungen im intermediären Raum 12
2.2Die besondere Bedeutung von Gruppencoachings für Führungskräfte 16
2.3Leadership-Coaching versus Psychotherapie 17
3 Fallvignetten und Interventionen – Einzelcoaching 20
3.1Gefälligkeitsgutachten gibt´s mit mir nicht! 20
3.2Dem Kollegen habe ich gesagt: Deine Frau möchte keine Ratschläge sie möchte, dass Du zuhörst
3.3… weil ich es so möchte? 27
4 Fallvignetten und Interventionen: Gruppencoaching 31
4.1Psychodynamisches Teamcoaching „on the job“ zwischen Aufbruch und Resignation 31
4.1.1Auftakt 31
4.1.2Der Coachingprozess mit dem Abteilungsleiter Herrn A. und sechs männlichen Führungskräften 33
4.2Ich habe gedacht, ich hätte großes Glück mit der neuen Stelle 39
5 Interventionen: Unterschiede und Gemeinsamkeiten 43
5.1Entscheidungskriterien 43
5.2Grundhaltung und Interventionen psychodynamischen Coachings 44
6 Zum guten Schluss 47
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 49
Literatur 50