Controlling-Instrumente für Krankenhäuser (eBook)
316 Seiten
Kohlhammer Verlag
978-3-17-027244-6 (ISBN)
Prof. Dr. Winfried Zapp lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Krankenhausrechnungswesen an der Fachhochschule Osnabrück. Dipl.-Kff. (FH) Julia Oswald ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Fachhochschule Osnabrück.
Prof. Dr. Winfried Zapp lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Krankenhausrechnungswesen an der Fachhochschule Osnabrück. Dipl.-Kff. (FH) Julia Oswald ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Fachhochschule Osnabrück.
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen
Abbildungen
Abb. 2-1: | Dienstleistungen |
Abb. 2-2: | Aufbau und Struktur einer DRG |
Abb. 3-1: | Funktionen der KLEE-Rechnung |
Abb. 3-2: | Schema zur DRG-Kalkulation |
Abb. 3-3: | Beziehungen zwischen Leistungen und Erlösen im Krankenhaus |
Abb. 3-4: | Bildung der Prozesskostensätze durch Zuordnung zu den Teilprozessen |
Abb. 3-5: | Soll- und Plankostenkurve in einer flexiblen Plankostenrechnung |
Abb. 4-1: | Kern-, Support- und Managementprozesse |
Abb. 4-2: | Ablauf der Prozessgestaltung |
Abb. 4-3: | Teilschritt: Station – Patientenaufnahme |
Abb. 4-4: | Problemlösungen beim Patientendurchlauf |
Abb. 4-5: | Prozessgestaltung des Teilprozesses Stationäre Patientenaufnahme |
Abb. 4-6: | Abgrenzung von Kunde und Patient |
Abb. 5-1: | Objektbereich des Management |
Abb. 5-2: | Integriertes Management |
Abb. 6-1: | Controllingkonzeptionen |
Abb. 6-2: | Controller-Leitbild |
Abb. 6-3: | Regelung |
Abb. 6-4: | Steuerung |
Abb. 6-5: | Anpassung |
Abb. 6-6: | Zwei- und mehrdimensionale Ergebnisebene |
Abb. 6-7: | Eindimensionale Ergebnisebene und Ansatzpunkte für die Ergebnislenkung |
Abb. 6-8: | Schwerpunkte und Unterteilungen von Controlling |
Abb. 6-9: | Teilharmonisation als Ausgangspunkt für das Controlling |
Abb. 6-10: | Systemanalyse, -gestaltung und -implementation |
Abb. 6-11: | Planungssystem im Krankenhaus |
Abb. 6-12: | Einordnung von Controlling in das System |
Abb. 6-13: | Intrasystemischer Bereich |
Abb. 6-14: | Differenzierte Aufbereitung der Daten |
Abb. 6-15: | Führungsprozess |
Abb. 6-16: | Steuerungsbegriff |
Abb. 6-17: | Informationsbedarf im Krankenhaus |
Abb. 6-18: | Informationsprobleme für die Krankenhausführung |
Abb. 6-19: | Grundformel des Direct Costing |
Abb. 6-20: | Deckungsbeitragsrechnung mit relativen Einzelkosten |
Abb. 6-21: | Methoden der Verrechnungspreisgestaltung |
Abb. 6-22: | Einordnung der Klinikdeckungsbeitragsrechnung in das Gesamtsystem |
Abb. 6-23: | Modell einer Klinikdeckungsbeitragsrechnung |
Abb. 6-24: | Klinikdeckungbeitragsrechnung – Plan-Ist-Vergleich |
Abb. 6-25: | DRG-bezogene Deckungsbeitragsrechnung |
Abb. 6-26: | DRG-bezogene Deckungsbeitragsrechnung – Plan-Ist-Vergleich |
Abb. 6-27: | Zieldeckungsbeiträge |
Abb. 6-28: | Begriffsabgrenzung Einzel- und Gemeinkosten, fixe und variable Kosten |
Abb. 6-29: | Fixkostengestaltung |
Abb. 6-30: | Aufgaben und Instrumente des Fixkostenmanagements |
Abb. 6-31: | Grobanalyse der Fixkosten im Krankenhaus ... |
Erscheint lt. Verlag | 29.4.2009 |
---|---|
Zusatzinfo | 88 Abb. s/w, 29 Tab. s/w |
Verlagsort | Stuttgart |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Allgemeines / Lexika |
Schlagworte | Ergbenis • Erlös • Kosten • Leistung |
ISBN-10 | 3-17-027244-6 / 3170272446 |
ISBN-13 | 978-3-17-027244-6 / 9783170272446 |
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