Strategisches Management
MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
978-3-95466-059-9 (ISBN)
Mit welchen Systemen, Konzepten und Werkzeugen kann man als Unternehmen oder Abteilung dem Phänomen Zukunft begegnen? Diese Fragen beantwortet das Buch von Bidjan Sobhani, Geschäftsführer der DRK Kliniken Berlin Erziehung und Bildung GmbH. Die Grundkonzepte und Ansätze von strategischem Management werden praxisorientiert erläutert, diskutiert und mit Praxisbeispielen aus Krankenhausunternehmen illustriert. Das Werk vermittelt neben den klassischen Strategiekonzepten auch die modernen Theorien aus der Komplexitätswissenschaft und Systemtheorie.
Der Leser lernt die vielschichtigen Voraussetzungen für das erfolgreiche Bestehen in einer ungewissen Zukunft kennen und entwickelt auf dieser Basis strategisches Denken und Handeln.
Herausgeber der Schriftenreihe: Heinz Naegler
Was ist Erfolg?
Bedeutung von Unternehmensbildern
Aspekte der Planung
Strategie als Fit-Konzept
Mission und LeitbildStrukturierung der Umwelt
Marktsegmentierung und Geschäftsfelder
Geschäftsfeldanalyse n. PORTER
Stakeholder-Value versus Shareholder-Value
Anspruchsgruppen-Analyse
Analyse des fernen Umfelds
Was ist ein Unternehmen?
Erfolgsmessung
Balanced-Scorecard
Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens
Konzept der Kernkompetenzen
Von Fit zu Stretch
Produktlebenszyklus
Portfolio-Management
Diversifikation und Konzentration
Regelbrecherstrategien
Strategie und Komplexität
Entscheidungsfindung in komplexen Systemen
"Insgesamt [...] ein für einen breiten Leserkreis attraktives Buch. Es kann helfen, im Chaos der aktuellen gesundheitspolitischen Diskussion mit ihren verschiedenen und miteinander streitenden Lösungsansätzen aus Gesundheitspolitik und Interessenverbänden, eine fundierte Meinung zu bilden." Berliner Ärzte, 9/2009
„Insgesamt [...] ein für einen breiten Leserkreis attraktives Buch. Es kann helfen, im Chaos der aktuellen gesundheitspolitischen Diskussion mit ihren verschiedenen und miteinander streitenden Lösungsansätzen aus Gesundheitspolitik und Interessenverbänden, eine fundierte Meinung zu bilden.“
„Der Leser lernt die vielschichtigen Voraussetzungen für das erfolgreiche Bestehen in einer ungewissen Zukunft kennen und wird dazu angeregt, auf dieser Basis strategisch zu denken und zu handeln, mit dem Nichterkennbaren umzugehen und sich seiner Prämissen bewusst sein.“
„Sobhani erweist sich nicht nur als Quer- sondern vor allem als Weiterdenker und das macht sein
Buch so wertvoll.“
| Reihe/Serie | Health Care Management |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Gewicht | 460 g |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
| Schlagworte | Anspruchsgruppen-Analyse • Balanced-Scorecard • Entscheidungsfindung • Erfolgsmessung • Geschäftsfeldanalyse n. PORTER • Klinikmanagement • Krankenhausmanagement • Leitbild • Organisationsentwicklung • Planung • Portfolio-Management • Produktlebenszyklus • Qualitätssicherung • Risikomanagement • Shareholder-Value • Stakeholder-Value • Strategie • Strategisches Management • Unternehmensbild • Unternehmenskultur |
| ISBN-10 | 3-95466-059-8 / 3954660598 |
| ISBN-13 | 978-3-95466-059-9 / 9783954660599 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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