Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung I

Prof. Dr. phil. Arist von Schlippe, Diplom-Psychologe, ist Inhaber des Lehrstuhls »Führung und Dynamik von Familienunternehmen« am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke und Lehrtherapeut für systemische Therapie, Coach und Supervisor (SG).

Jochen Schweitzer (Jg. 1954), Prof. Dr. rer. soc, Diplom-Psychologe, Psychologischer Psychotherapeut, Kinder- und Jugendlichentherapeut, leitete von 2005 bis 2022 die Sektion Medizinische Organisationspsychologie am Institut für Medizinische Psychologie des Universitätsklinikum Heidelberg. Ab 1979 war er als Familientherapeut in der Kinder- und Jugendpsychiatrie, Psychosomatik und Familientherapeutischer Ambulanz tätig. 1995 verschob sich der berufliche Schwerpunkt auf die Team- und Organisationsberatung im Gesundheits- und Sozialwesen. Bei den folgenden Projekten nahm Jochen Schweitzer eine führende Rolle ein: Mit-Gründung des Projektes SYMPAthische Psychiatrie (ab 1997), Mitherausgabe der Fachzeitschrift „Psychotherapie im Dialog“ (ab 1999), Gründung des Helm Stierlin Instituts (2002). Verbandspolitisch war Jochen Schweitzer seit 1997 aktiv, u. a. von 2007 bis 2013 als erster Vorsitzender der DGSF. In diesen Rollen und als Forscher war er an der wissenschaftlichen und sozialrechtlichen Anerkennung der Systemischen Therapie im Gesundheitswesen wesentlich mitbeteiligt. Von seinen 25 Buchpublikationen ist das zweibändige »Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung«, das er gemeinsam mit Arist von Schlippe bei Vandenhoeck & Ruprecht veröffentlicht hat, hervorzuheben – seit 25 Jahren das Standardwerk im Bereich der Systemischen Therapie und Beratung.

Aus dem Inhalt: I. Geschichte und Überblick:1. Von der Familientherapie zur systemischen Therapie und Beratung II. Theorie:2. Vom Suchen, (Er)finden und Nutzen theoretischer Grundlagen3. Kernfragen systemischer Theorie4. Ein systemisches Verständnis von "Problemen"III. Praxis: Zwischen Wissenschaft, Handwerk und Kunst5. Haltungen, Grundannahmen, Zielsetzungen6. Erste Zugänge: Hypothesen7. Systemisches Fragen 8. Familienskulptur und andere metaphorische Techniken9.Kommentare10. Schlußinterventionen11. Die Arbeit mit dem Reflektierenden Team12. Der äußere Rahmen: Kontrakte, Ziele, VerläufeIV. Vielfalt der Praxisfelder13. Settings14. Anwendungsbereiche V. Kritische Einschätzung systemischer Beratung15. Viel Feind', viel Ehr? Auseinandersetzungen um die systemische Therapie16. Was nützt systemische Therapie? Zum Stand der EvaluationsforschungVI.Schuß: Glauben Sie keinem Lehrbuch! (Allenfalls unserem)

For many generations of students and practitioners of systemic therapy and counseling this volume was one of the most important pieces of literature available. Now a new and completely revised version has become available for the next generation.>