Klinische Ethik

Jochen Vollmann leitet das Institut für Medizinische Ethik und Geschichte der Medizin der Universität Bochum. Jan Schildmann ist dort wissenschaftlicher Mitarbeiter. Alfred Simon ist Geschäftsführer der Akademie für Ethik in der Medizin in Göttingen.

Inhalt

Klinische Ethik: eine programmatische Einleitung
Jochen Vollmann, Jan Schildmann, Alfred Simon


Klinische Ethikberatung

Bioethics Mediation
Nancy N. Dubler, Carol B. Liebman

Formen und Strukturen Klinischer Ethikberatung
Gerald Neitzke

Was heißt es, Ethik klinisch anzuwenden? Erfahrungen aus der fallbezogenen Ethikberatung
Joachim Boldt

Evaluation Klinischer Ethikberatung: eine systematische Übersichtsarbeit
Jan Schildmann, Jochen Vollmann

Ethikberatung bei Rationierung im Krankenhaus: eine Diskussion erster Schritte
Daniel Strech

Eine Untersuchung zum Bedarf an Ethikberatung in der stationären Altenpflege
Gisela Bockenheimer-Lucius, Sylvia Sappa

Qualifizierungsprogramm Hannover "Ethikberatung im Krankenhaus" - Konzeption und Ausblick
Andrea Dörries, Gerald Neitzke, Jochen Vollmann, Alfred Simon


Themenfelder Klinischer Ethik

Nicht-invasive pränatale Diagnostik: Prüfstein für die Praxistauglichkeit des Informed-consent-Prinzips?
Dagmar Schmitz

Das präoperative Aufklärungsgespräch: Optimierung durch multimediale Elemente?
Johannes Huber, Andreas Ihrig, Mohammed Yass, Beryl Konyango,
Markus Hohenfellner

Patientenverfügungen und ihre Rolle im Arzt-Patienten-Verhältnis
Julia Inthorn
Sedierung am Lebensende: Eckpunkte für einen verantwortungsvollen Umgang
Gerald Neitzke, Dietrich Wördehoff, Wolf Diemer, Jutta Müller, Thela Wernstedt


Empirische Ethik

Sinn und Grenzen empirischer Forschung in der Medizin- und Bioethik
Markus Rothhaar
Zum Verhältnis von Ethik und Empirie: ein Überblick am Beispiel der Schmerzmedizin
Julia Dietrich


Arzt-Patient-Verhältnis und Selbstverständnis der Heilberufe

Kompensation von Arzt-Patient-Asymmetrien im Rahmen einer Theorie kommunikativen Handelns
Matthias Kettner, Matthias Kraska

Das Prinzip der Nichtdirektivität in der humangenetischen Beratung: eine professionssoziologische Kritik
Nils B. Heyen


Anhang

Stellungnahme der Zentralen Kommission bei der Bundesärztekammer zur Ethikberatung in der klinischen Medizin

Autorinnen und Autoren

Sachregister

Formen und Strukturen Klinischer Ethikberatung Gerald Neitzke Klinische Ethikberatung in Deutschland In den letzten Jahren hat sich der Bereich der Klinischen Ethikberatung in Deutschland deutlich ausgeweitet und professionalisiert (Dörries u.a. 2008). In diesem Zusammenhang wurde eine große Anzahl unterschiedlicher Modelle, Strukturen und Gremien etabliert. Klinische Ethikberatung wird dabei als Überbegriff verwendet für alle Aktivitäten im Rahmen von Ethik in Einrichtungen des Gesundheitswesens (Vollmann 2008). Dieser Beitrag beinhaltet einen systematischen Überblick über die verschiedenen Implementierungsformen. Im Vordergrund der Analyse stehen dabei jeweils die Vor- und Nachteile der einzelnen Modelle und ihr konkreter Beitrag zur moralischen Qualität in der Patientenversorgung. Zunächst soll jedoch kurz die Geschichte der Klinischen Ethikberatung in Deutschland skizziert werden. Den wahrscheinlich stärksten Impuls zur Implementierung von Ethikkomitees gaben 1997 der Deutsche Evangelische Krankenhausverband und der Katholische Krankenhausverband Deutschlands durch ein gemeinsam herausgegebenes Positionspapier (DEKV/KKVD 1997). Darin wurde den Mitgliedskrankenhäusern empfohlen, Klinische Ethikkomitees (KEK) einzurichten. Dieser Vorschlag basierte auf einer Reihe von internationalen Vorbildern. Bereits in den 1960er Jahren waren in den USA Komitees eingerichtet worden, die über die Vergabe der damals nur sehr begrenzt zur Verfügung stehenden Dialysetherapien entschieden. Da die Nicht-Zuteilung eines Dialyseplatzes in den meisten Fällen den Tod des Patienten zur Folge hatte, wurden diese Komitees Life-or-Death-Committees genannt. Eine Entscheidung des Obersten Gerichtshofs von New Jersey aus dem Jahr 1976 im Fall der Komapatientin Karen Ann Quinlan regte darüber hinaus die Einrichtung von beratenden Ethikgremien im Krankenhaus an. Diese Idee wurde 1983 von der President's Commission auf gegriffen. In den USA verfügt heute jede größere Klinik über ein Instrument zur Ethikberatung, meist Healthcare Ethics Committee (HEC) genannt (Spicker 1998; Fox u.a. 2007). Im Bereich der Medizinethik wurde aber zunächst eine andere Art von Kommission etabliert und bekannt: Für Forschungsethik wurden seit den 1980er Jahren - entsprechend den Erfordernissen der Deklaration von Helsinki - in vielen Ländern der Welt "Ethikkommissionen" gegründet (Neitzke 2007a). Ethikkommissionen sind für die Begutachtung von Forschungsstudien zuständig, wenn daran Patienten oder gesunde Probanden teilnehmen sollen. Für den Bereich der Klinischen Ethik, also für ethische Herausforderungen in der alltäglichen Patientenversorgung, wie zum Beispiel Therapiebegrenzung am Lebensende, Umgang mit Patientenverfügungen, Schwangerschaftsabbrüche, Organentnahmen zur Transplantation oder Umgang mit extrem früh geborenen Kindern, mussten - quasi komplementär zu den Ethikkommissionen - andersartige Strukturen geschaffen werden. Diese Gremien werden in den meisten Fällen Klinische Ethik- Komitees (KEK) genannt, um eine begriffliche Abgrenzung gegenüber den Ethikkommissionen zu ermöglichen. Der Aufruf der konfessionellen Krankenhausverbände fand zunächst ein eher geringes Echo. Bis zum Jahre 2000 waren nur wenige Klinische Ethik-Komitees in Deutschland gegründet worden (Simon 2001; Reiter- Theil 2001), darunter auch in einigen kommunalen Kliniken und als Universitätsklinik in der Medizinischen Hochschule Hannover. Der Bedarf für Klinische Ethikberatung war nachweislich hoch (Neitzke 2007b). Bedingt durch viele Einzelinitiativen und durch die Erfordernis, im Rahmen einer Klinikzertifizierung durch KTQ oder proCumCert einen qualifizierten Umgang mit ethischen Konflikten nachweisen zu müssen, erhöhte sich die Zahl der Klinischen Ethikkomitees bis zum Jahr 2005 auf knapp 150. Zusätzlich konnten in weiteren ca. 160 Kliniken andere Einrichtungen zur Ethikberatung nachgewiesen werden, so dass sich fast jedes siebte Krankenhaus in Deutschland explizit mit Klinischer Ethik befasste (Dörries/ Hespe-Jungesblut 2007). Seit dieser letzten empirischen Erhebung ist die Anzahl beständig weiter gestiegen. Die Stellungnahme der Zentralen Ethikkommission bei der Bundesärztekammer im Jahre 2006 zur "Ethikberatung in der klinischen Medizin" erhöhte ebenfalls die Aufmerksamkeit für den Bereich der Klinischen Ethikberatung und machte deren Implementierung zu einem standespolitischen Anliegen der Ärzteschaft. In dem Papier heißt es: "Die Zentrale Ethikkommission begrüßt die zunehmende Gründung von Klinischen Ethikkomitees und anderer klinischer Ethikberatungsstrukturen im deutschen Gesundheitswesen als praxisrelevanten Beitrag zur besseren Versorgung von Patienten und fordert Einrichtungen, in denen derartige Strukturen bisher nicht bestehen, zu ihrer Implementierung auf." (ZEKO 2006: A1707) Das Positionspapier gibt eine Reihe wichtiger Hinweise auf mögliche Strukturen und Modelle in der Klinischen Ethikberatung. Parallel zur wachsenden Zahl von Ethikkomitees wurde in der Akademie für Ethik in der Medizin (AEM) als zuständiger wissenschaftlicher Fachgesellschaft bereits frühzeitig der Bedarf nach Qualifizierung und Weiterbildung von Mitgliedern von Ethikkomitees oder anderen klinischen Ethikberatern erkannt und artikuliert. Die AG "Ethikberatung im Krankenhaus " wurde gegründet und betreibt heute ihren Internetauftritt unter www.ethikkomitee.de. Diese Plattform dient vor allem der Information und Vernetzung von allen im Bereich der Klinischen Ethikberatung tätigen Personen und Initiativen. Um auf den hohen Weiterbildungsbedarf zu reagieren, wurden mehrere Ausbildungsprogramme in Kooperation mit der AEM begründet: im Jahre 2003 das "Qualifizierungsprogramm Hannover ›Ethikberatung im Krankenhaus‹" (Dörries u.a. 2005) und im Jahre 2005 der Fernlehrgang "Berater/in für Ethik im Gesundheitswesen" am Klinikum Nürnberg. Die AG Ethikberatung in der AEM hat mittlerweile ein Curriculum für die Weiterbildung von Ethikberatern erarbeitet und publiziert, um einen Beitrag zur Qualitätsicherung bei Fortbildungen im Bereich der Klinischen Ethikberatung zu leisten (Simon u.a. 2005). Darüber hinaus hat der Autor - wie auch eine Reihe anderer Kolleginnen und Kollegen - bereits einige Dutzend Kliniken bei der Einrichtung eines Ethikkomitees beraten und unterstützt bzw. im Rahmen einer "Inhouse- Schulung" die Mitglieder von Ethikkomitees weitergebildet. Als Buchpublikation ist für Interessierte seit dem Jahre 2008 der Band Klinische Ethikberatung. Ein Praxisbuch erschienen (Dörries u.a. 2008). Der chronologische Rückblick sei durch einen kurzen Blick in die Zukunft ergänzt. Als aktuelle und zukünftige Herausforderungen für den Bereich der Ethikberatung sieht der Autor vor allem zwei große Bereiche: Die Ethikberatung in der Altenpflege und -betreuung sowie im Bereich der ärztlichen Praxen, also bei den niedergelassenen Ärztinnen und Ärzten. Während im letztgenannten Bereich noch keine offiziellen Aktivitäten zu verzeichnen sind, gibt es für die Altenpflege bereits Engagement und Initiativen (Bockenheimer-Lucius 2007; Neitzke 2004; Steinkamp/Gordijn 2005). Es wurde bereits ein Modell-Curriculum für die Weiterbildung von Ethikberatern in der Altenpflege erarbeitet (Bockenheimer-Lucius/May 2007). Im Rahmen des Qualifizierungsprogramms Hannover wird ab 2009 zusätzlich das Basismodul "Ethikberatung in der Altenpflege" als Kurs angeboten.