Coaching - Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis

1. Einleitung. 2. Grundlagen (2.1 Was ist Coaching? 2.2 Typische Phasen eines Coachings. 2.3 Evaluation von Coaching) 3. Settings (3.1 Einzelcoaching. 3.2 Gruppencoaching. 3.3 Teamcoaching. 3.4 Kollegiales Coaching. 3.5. Externes versus internes Coaching. 3.6 Selbst-Coaching. 3.7. Online-Coaching) 4. Zielgruppen für Einzelcoaching (4.1 Coaching für Führungskräfte im unteren/mittleren Management, 4.2 Coaching im Top-Management, 4.3 Coaching für Führungskräfte in Familienunternehmen, 4.4 Coaching für Projektleitende, 4.5 Coaching im HR-Management, 4.6 Coaching von Politiker/innen, 4.7 Coaching im Sport, 4.8 Coaching für Schulleiter/innen und Lehrer/innen) 5. Spezielle Anwendungsfelder und Fragestellungen (5.1 Coaching bei Changeprozessen, 5.2 Coaching bei Konflikten, 5.3 Coaching bei Krisen, 5.4 Coaching im Rahmen der betrieblichen Bildung, 5.5 Coaching im Umgang mit Medien, 5.6 Coaching bei Laufbahnfragen, 5.7 Coaching bei Freistellungen, 5.8 Coach the Coach: Ausbildung, Supervision, Intervision, 5.9 Interkulturelle Aspekte beim Coaching, 5.10 Genderaspekte beim Coaching, 5.11 Ethische Fragen, 6. Weitere Entwicklung des Coachings (6.1 Wissenschaftliche Arbeiten speziell zur Wirksamkeit, 6.2 Online-Coaching, 6.3 Die Zukunft von Coaching) 7. Methoden im Coaching 8. Kommentierte Literaturempfehlung 9. Hilfestellungen für beide Seiten: 9.1. Suche und Auswahl von Coachs, 9.2. Links für Coachs: Aus- und Weiterbildungen, Kongresse, Zeitschriften