Risikomanagement für IT- und Software-Projekte

Nur wer die Risiken seines Projektes identifiziert hat und Maßnahmen definiert und umsetzt, um sie zu vermeiden oder ihnen zu begegnen, kann in der Projektarbeit erfolgreich sein. Risikomanagement muss deshalb ein zentrales Thema für die Manager, Projektleiter und alle Beteiligten von IT- und Software-Projekten sein.
Dieser praktische Leitfaden beschreibt die zentralen Risiken, denen Unternehmen und ihre Projekte in diesem Umfeld begegnen, und stellt die Strategien für deren Behandlung vor. Der Autor zeigt, wie Risikomanagement von Anfang an in die Projekt-Prozesse mit eingebunden werden muss. Gleichzeitig erläutert er, wie Risiko-, Qualitäts- und Projektmanagement aufeinander abzustimmen sind.
Das Buch enthält zahlreiche Tipps und Best Practices aus der jahrelangen Erfahrung des Autors im Projekt-, Qualitäts- und Risikomanagement von IT- und Software-Projekten. Ein Kapitel zu den Hilfsmitteln und Werkzeugen sowie eine Fallstudie runden das Buch ab.

Unter www.itq.ch/tools finden Sie Hilfsmittel für das Risikomanagement wie z.B.
- Risikomanagement-Plan
- Risiko-Statusliste
- Checkliste
- Risikoerfassungs- und Bewertungsmuster