OKR - Desenvolvimento e implementa��o de estrat�gias num ambiente �gil
Introdu��o � estrutura mais bem sucedida do mundo para a execu��o de estrat�gias no s�culo XXI
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2021
BoD - Books on Demand (Verlag)
978-84-1373-430-9 (ISBN)
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978-84-1373-430-9 (ISBN)
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O que é que empresas como Google, Uber, Trello, LinkedIN, Huawei, Flixbus ou Holiday Check têm em comum? Todas elas pertencem às empresas de sucesso que utilizam a OKR de forma rentável e para as quais a OKR dá uma contribuição importante para o seu sucesso empresarial e realização de objetivos.
OKR é uma abordagem simples e ágil à definição e implementação de estratégias nas empresas que é otimizada para situações de mercado complexas. É dada especial atenção não só à transferência de objetivos para funcionários individuais numa cascata de objetivos mas também ao apoio a equipas na realização de objetivos em sinergia de uma forma muito mais sustentável e segura do que cada funcionário poderia fazer sozinho.
OKR é uma estrutura que pode ser usada com sucesso para qualquer tamanho de organização e funciona de forma ótima com estruturas ágeis como Scrum, Kanban, DevOps e similares.
Este livro traz de forma concisa e direta a informação mais importante sobre o que é o OKR, as vantagens e desvantagens que oferece, quais os elementos que inclui e como funciona o modelo de processo do OKR. Apresenta o papel do mestre do OKR e as suas tarefas e mostra aspectos importantes para uma implementação do OKR.
OKR é uma abordagem simples e ágil à definição e implementação de estratégias nas empresas que é otimizada para situações de mercado complexas. É dada especial atenção não só à transferência de objetivos para funcionários individuais numa cascata de objetivos mas também ao apoio a equipas na realização de objetivos em sinergia de uma forma muito mais sustentável e segura do que cada funcionário poderia fazer sozinho.
OKR é uma estrutura que pode ser usada com sucesso para qualquer tamanho de organização e funciona de forma ótima com estruturas ágeis como Scrum, Kanban, DevOps e similares.
Este livro traz de forma concisa e direta a informação mais importante sobre o que é o OKR, as vantagens e desvantagens que oferece, quais os elementos que inclui e como funciona o modelo de processo do OKR. Apresenta o papel do mestre do OKR e as suas tarefas e mostra aspectos importantes para uma implementação do OKR.
Erscheinungsdatum | 30.07.2021 |
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Sprache | portugiesisch |
Maße | 127 x 203 mm |
Gewicht | 127 g |
Themenwelt | Informatik ► Software Entwicklung ► Agile Software Entwicklung |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | agile management • Agile Planning • Objective and Key Results • OKR • Strategic Planning |
ISBN-10 | 84-1373-430-4 / 8413734304 |
ISBN-13 | 978-84-1373-430-9 / 9788413734309 |
Zustand | Neuware |
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