Basiswissen ITIL 4 (eBook)

Grundlagen und Know-how für das IT Service Management und die ITIL-4-Foundation-Prüfung

(Autor)

eBook Download: EPUB
2021 | 1. Auflage
538 Seiten
dpunkt (Verlag)
978-3-96088-982-3 (ISBN)

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Basiswissen ITIL 4 -  Nadin Ebel
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Das umfassende Lern- und Nachschlagewerk zu ITIL 4 in deutscher Sprache

  • Alle wichtigen Grundlagen zum IT Service Management, ITIL und ITIL 4
  • Vorstellung der neuen Modelle und Prinzipien von ITIL 4 entsprechend dem offiziellen Lehrplan
  • Mehr als 40 Seiten Übungsfragen für die ITIL-4-Foundation-Zertifizierungsprüfung

Dieses Lern- und Nachschlagewerk bietet Ihnen einen umfassenden Einstieg in die aktuelle Version von ITIL und vermittelt das notwendige Wissen für die ITIL-4-Basis-Zertifizierung. Es wendet sich damit an drei Zielgruppen:

- Einsteiger ins IT Service Management mit ITIL finden hier Grundlagenwissen und Beispiele. Sie werden mit den Neuerungen von ITIL 4 vertraut gemacht.
- Leser mit ITIL-Erfahrung können das Buch zum Vertiefen von Details und als Nachschlagewerk bei der täglichen Arbeit nutzen.
- Praktiker, die die ITIL-4-Foundation-Zertifizierung ablegen wollen, bereiten sich mithilfe von Übungsfragen auf die Prüfung vor. Zudem liefert das Buch Hintergrundinformationen zu zahlreichen Aspekten, die die neue ITIL-Version aufgegriffen hat.

Im Mittelpunkt stehen sowohl Grundlagenkenntnisse zum IT Service Management als auch konkretes Wissen rund um die ITIL-4-Konzepte, die vier Dimensionen im IT Service Management und das Service-Wertsystem (Service Value System). Schritt für Schritt erläutert ITIL-Exeprtin Nadin Ebel die Bestandteile der Modelle im ITIL-Framework und beschreibt anschaulich die Grundprinzipien, die Service Value Chain, die Practices und die weiteren Bestandteile sowie deren Zusammenspiel.

Außerdem geht die Autorin darauf ein, in welchem Zusammenhang ITIL 4 zu aktuellen Begriffen und Ansätzen wie Agilität, Cloud, Design Thinking, DevOps oder Lean Management steht.

Zahlreiche Fragen mit Antworten und Erläuterungen zu allen Aspekten des ITIL-4-Frameworks ermöglichen Ihnen eine effektive Lernkontrolle sowie eine praxisnahe Vorbereitung auf die ITIL-4-Foundation-Prüfung. Die Inhalte und Vorbereitungsfragen decken den offiziellen ITIL-4-Lehrplan ab. Darüber hinaus helfen die umfangreichen Erläuterungen auch bei der Vorbereitung auf die weitergehenden ITIL-Zertifizierungen.



Nadin Ebel arbeitet als IT-Projektleiterin, Beraterin für IT Service Management und akkreditierte ITIL-Trainerin bei der Materna Information & Communications SE im Bereich IT Factory. Sie verfügt über langjährige Erfahrungen, u.a. zu den Themen ITIL, ISO-20000-Zertifizierung, Rollout-Management, IT-Infrastruktur, Managed Services und Security. Dazu zählen Betrieb, Beratung und Projektleitung im In- und Ausland.

Nadin Ebel arbeitet als IT-Projektleiterin, Beraterin für IT Service Management und akkreditierte ITIL-Trainerin bei der Materna Information & Communications SE im Bereich IT Factory. Sie verfügt über langjährige Erfahrungen, u.a. zu den Themen ITIL, ISO-20000-Zertifizierung, Rollout-Management, IT-Infrastruktur, Managed Services und Security. Dazu zählen Betrieb, Beratung und Projektleitung im In- und Ausland.

Inhaltsverzeichnis


Teil IGrundlagen zum IT Service Management, ITIL und ITIL 4

 

1ITIL und IT Service Management

1.1ITIL – ein erster Überblick

1.2Grundlegende Begriffe im Service Management

1.2.1Dienstleistungen (Services)

1.2.2Dienstleistungen in der IT (IT Services)

1.3IT-Dienstleistungsmanagement mit ITIL

1.3.1ITIL als Best Practice

1.3.2Chancen und Vorteile

1.3.3Risiken und Hemmnisse

1.4Die Inhalte des ITIL 4 Frameworks

1.4.1ITIL Service Value System

1.4.2Vier-Dimensionen-Modell

1.5Enterprise Service Management (ESM)

1.6Zusammenfassung

1.7Beispielfragen

2ITIL und ITSM-Veröffentlichungen im Überblick

2.1Die ITIL-Historie

2.1.1ITIL V1

2.1.2ITIL V2

2.1.3ITIL V3, ITIL Edition 2007

2.1.4ITIL V3, ITIL Edition 2011

2.1.5ITIL Practitioner

2.1.6ITIL 4

2.2Frameworks und Best Practices als ITIL-Inhalte

2.3Weitere nicht proprietäre und proprietäre ITSM Frameworks

2.3.1FitSM

2.3.2YaSM

2.3.3VeriSM

2.3.4BSM

2.3.5CMMI-SVC

2.3.6USMBOK

2.3.7IT4IT

2.3.8Agile Skalierungsframeworks

2.4Zusammenfassung

Teil IIITIL 4

 

3Schlüsselkonzepte in ITIL 4

3.1Service Management und der Wertbeitrag für den Kunden

3.2Stakeholder

3.3Services und Produkte für die Wertschöpfung

3.4Service-Beziehungen

3.5Bestandteile des (Mehr-)Werts

3.5.1Output und Ergebnis (Outcome)

3.5.2Kosten

3.5.3Risiken

3.5.4Warranty und Utility

3.6Zusammenfassung

3.7Beispielfragen

4Die vier Dimensionen des Service Management in ITIL 4

4.1Das Vier-Dimensionen-Modell

4.2Organizations and people/Organisationen und Menschen

4.2.1Menschen und Kultur

4.2.2Kommunikation und Kompetenzen

4.3Information and technology/Informationen und Technologie

4.3.1Einsatz von Technologien

4.3.2Informationsmanagement

4.3.3Zusammenwirken der Dimensionen

4.4Partners and suppliers/Partner und Lieferanten

4.4.1Cloud Computing

4.4.2Service Integration and Management (SIAM)

4.5Value streams and processes/Wertströme und Prozesse

4.5.1Wertströme für das Service Management

4.5.2Prozesse

4.5.3Wertströme und Prozesse

4.6Externe Faktoren

4.7Zusammenfassung

4.8Beispielfragen

5Das Service Value System in ITIL 4

5.1Service Value System

5.2Überblick über das SVS und seine Bestandteile

5.2.1Förderung der Zusammenarbeit

5.2.2Organisatorische Agilität und Resilienz

5.3Inputs und Outcome des SVS: Opportunity, Demand, Value

5.4Governance

5.4.1Governance und IT Governance

5.4.2Governance im ITIL Service Value System

5.5Service Value Chain

5.5.1Plan

5.5.2Improve

5.5.3Engage

5.5.4Design & Transition

5.5.5Obtain/Build

5.5.6Deliver & Support

5.6Continual Improvement

5.6.1Das Continual-Improvement-Modell

5.6.2Kontinuierliche Verbesserung und Grundprinzipien

5.7Zusammenfassung

5.8Beispielfragen

6ITIL-4-Grundprinzipien

6.1Sieben Grundprinzipien für den Service Provider

6.2Zusammenspiel und Wechselwirkungen der Grundprinzipien

6.3Wertorientierung/Focus on value

6.3.1Der Service-Konsument

6.3.2Die Kundenerfahrung

6.3.3Empfehlungen

6.4Dort beginnen, wo man steht/Start where you are

6.4.1Direktes Beobachten und Bewerten dort, wo man steht

6.4.2Wer fragt, der führt – oder: Fragetechniken und -formen

6.4.3Die Bedeutung von Messungen

6.4.4Empfehlungen

6.5Iterative Weiterentwicklung mit Feedback/Progress iteratively with feedback

6.5.1Feedback

6.5.2Iterationen

6.5.3Empfehlungen

6.6Zusammenarbeiten und Transparenz fördern/Collaborate and promote visibility

6.6.1Abkehr vom Silodenken

6.6.2Zusammenarbeit mit den richtigen Akteuren und Transparenz fördern!

6.6.3Kommunikation für Verbesserungen

6.6.4Sichtbarkeit und Transparenz

6.6.5Empfehlungen

6.7Ganzheitlich denken und arbeiten/Think and work holistically

6.7.1Empfehlungen

6.8Auf Einfachheit und Praktikabilität achten/Keep it simple and practical

6.8.1Beizubehaltende Ressourcen

6.8.2Widersprüchliche Zielsetzungen

6.8.3Empfehlungen

6.9Optimieren und automatisieren/Optimize and automate

6.9.1Der Weg zur Optimierung

6.9.2Automatisierung nutzen

6.9.3Empfehlungen

6.10ITIL-Grundprinzipien und ihre Verwendung mit anderen Methoden und Frameworks

6.10.1Unterschiedliche Frameworks und Methoden im Einsatz

6.10.2Unternehmensindividuelle Auswahl und Ausprägung als Erfolgsfaktor

6.11Zusammenfassung

6.12Beispielfragen

7Einführung in die ITIL 4 Practices

7.1Practices als Teil des Service-Wertsystems

7.1.1Practices in vier Dimensionen

7.1.2Einteilung der Practices

7.2General Management Practices

7.2.1Architecture...

Erscheint lt. Verlag 4.2.2021
Reihe/Serie Basiswissen
Verlagsort Heidelberg
Sprache deutsch
Themenwelt Mathematik / Informatik Informatik
Schlagworte Agilität • Cloud • design thinking • DevOps • ITIL-Zertifizierung • IT Infrastructure Library • IT Service Management • Lean Management • Service Value System
ISBN-10 3-96088-982-8 / 3960889828
ISBN-13 978-3-96088-982-3 / 9783960889823
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