Agile Organisationsentwicklung

Iterative, inkrementelle und lernende Bewegung ermöglichen

Judith Andresen (Autor)

Buch

200 Seiten

2024
Hanser, Carl (Verlag)
978-3-446-46336-3 (ISBN)

Noch nicht erschienen (ca. September 2024)
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(Klassische wie systemische) Organisationsentwickler und -entwicklerinnen beschreiben Veränderungen mit der Veränderungskurve nach Kübler-Ross und/oder Kotter. Diese beschreiben Veränderungen als unabänderliche Impulse, die mittels geeigneter Kommunikationsmaßnahmen besser "verdaubar" sind.
Erfolgreiche agile Transitionen verändern Werte, Verhalten und Arbeitsumfelder (=Hardware) der Beteiligten. Im Sinne Everett Rogers nehmen die Beteiligten also eine Innovation an - oder sie verwerfen diese.
Die Autorin beschreibt in dem Buch "Agile Organisationsentwicklung" erfolgreiche Verfahren / Vorgehensweisen, die es den Beteiligten erleichtert, die Innovation "Agilität" auf allen Ebenen anzunehmen.

Judith Andresen ist agile Coachin und Organisationsentwicklerin, die Teams und Organisationen bei der Einführung agilen Arbeitens, agilen Denkens und Führens unterstützt. Schwerpunktmäßig begleitet sie als agile Organisationsentwicklerin Unternehmen in ihren agilen Transitionen. Sie hält regelmäßig Vorträge über Projektmethoden und Unternehmenskultur und berichtet darüber in ihrem Blog judithandresen.com/blog.

Erscheint lt. Verlag	13.9.2024
Verlagsort	München
Sprache	deutsch
Themenwelt	Informatik ► Software Entwicklung ► Agile Software Entwicklung
Schlagworte	Agil • Agilität • Coach • Coachee • Innovation • Manifest • Reifegrad • Transition
ISBN-10	3-446-46336-4 / 3446463364
ISBN-13	978-3-446-46336-3 / 9783446463363
Zustand	Neuware