Der Weg zum agilen Unternehmen
Carl Hanser (Verlag)
978-3-446-45743-0 (ISBN)
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Agilität ist kein „Trend“, der vorbeigeht, sondern eine notwendige Anpassung, um die Zukunft des Unternehmens zu sichern!
Will ein Unternehmen weiterhin wettbewerbsfähig sein, muss es sich den geänderten Voraussetzungen stellen und einen Weg finden, um die zunehmende Komplexität und Schnelllebigkeit erfolgreich meistern zu können. Agilität ist hierbei eine gewinnbringende Antwort.
Dieses Buch vermittelt einen kompakten Überblick zum Thema Agilität. Es zeigt, warum Agilität so wichtig ist und in Zukunft auch überlebenswichtig sein wird. Dabei stellen die Autoren dar, was genau Agilität ausmacht, welche Aspekte Agilität umfasst, welche Vorteile, aber auch welche Risiken mit Agilität verbunden sind.
Extra: eBook inside.
Dr. Michael Lang ist als Führungskraft bei einem der größten IT-Dienstleistungsunternehmen Europas tätig. Zudem ist er Lehrbeauftragter für Projekt- und IT-Management sowie Herausgeber von über zehn Fachbüchern. Michael Lang studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Bamberg und promovierte im Bereich IT-Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Vor seiner aktuellen Tätigkeit war er unter anderem als IT-Inhouse-Consultant bei einem internationalen Unternehmen der Automobilindustrie beschäftigt.
Stefan Scherber ist leitender Berater für Softwareentwicklung bei der DATEV eG, dem IT-Dienstleister für Steuerberater, Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer. Er hat 25 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Softwarearchitekturen für unterschiedliche Plattformen und Technologien. Dabei liegt sein Schwerpunkt in der Entwicklung von serviceorientierten Plattformarchitekturen für ERP- und CRM-Systeme. Zudem ist Stefan Scherber aktiver Nutzer und Vermittler agiler Methoden wie Scrum (Certified Scrum Master) und Kanban. Für die einzelnen Themenbereiche werden Spezialisten herangezogen.
"Für alle, die einen Einstieg in den agilen Umstieg suchen, liefert dieses Buch einen idealen Überblick." t3n, 29.05.2019
"Zwei erfahrene Herausgeber, 17 agile Praktiker, 15 Themenfelder - mehr geballte agile Expertise geht nicht. [...] Eine große Stärke aller Beiträge sind die 'Wichtigen Punkte in Kürze'. Selbst eilige Leser erhalten so eine komprimierte Übersicht über alle relevanten Aspekte zum jeweiligen Thema." ZOE Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung, April 2019
"Agilität ist kein Trend, der vorbeigeht, sondern eine notwendige Anpassung, um die Zukunft des Unternehmens zu sichern. [...] Dieses Buch vermittelt einen kompakten Überblick. " Personalführung, Februar 2019
"Das Buch 'Der Weg zum agilen Unternehmen - Wissen für Entscheider', herausgegeben von Michael Lang und Stefan Scherber, vermittelt einen kompakten Überblick zum Thema Agilität. Es zeigt, warum Agilität so wichtig ist und in Zukunft auch überlebenswichtig sein wird." Stephane Itasse, Maschinenmarkt, Dezember 2018
"Michael Lang und Stefan Scherber haben in 'Der Weg zum agilen Unternehmen' noch einmal die Basics zusammengefasst, auf einem hohen Niveau." Börsenblatt, 29.11.2018
"Das Buch 'Der Weg zum agilen Unternehmen – Wissen für Entscheider', herausgegeben von Michael Lang und Stefan Scherber, vermittelt einen kompakten Überblick zum Thema Agilität. Es zeigt, warum Agilität so wichtig ist und in Zukunft auch überlebenswichtig sein wird." Stephane Itasse, Maschinenmarkt, Dezember 2018
| Erscheinungsdatum | 08.10.2018 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Wissen für Entscheider |
| Co-Autor | Judith Andresen, Hans-Joachim Gergs, Judith Grummer, André Häusling, Sabine Herr, Martin Kahl-Schatz, Stephan Lobodda, Valentin Nowotny, Magdalena Richtarski, Peter Rößler, Lars Schatilow, Fabian Schiller, Albert Schlotter, Björn Schotte, Marc Vincent Thun, Wolfgang Wiedenroth, Sven Winkler |
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 176 x 247 mm |
| Gewicht | 789 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Informatik ► Software Entwicklung ► Agile Software Entwicklung |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Agil • agil bedeutung • Agile • Agile Entwicklung • agile Führung • Agile Methoden • Agile Organisation • Agiles Arbeiten • Agiles Coaching • agile scrum • Agiles Management • agiles Manifest • Agile Softwareentwicklung • Agiles Projektmanagement • Agilität • Agilität • Autonomie • Change Management • Entscheiden • Fokussieren • Führung • Führung • Human Resources • KANBAN • Lean Management • Lean Startup • Mitbestimmung • Organisationsstruktur • Personalentwicklung • Schnittstellenmanagement • Scrum • transformation agil |
| ISBN-10 | 3-446-45743-7 / 3446457437 |
| ISBN-13 | 978-3-446-45743-0 / 9783446457430 |
| Zustand | Neuware |
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