Karriereweg IT-Management (eBook)
234 Seiten
O'Reilly (Verlag)
978-3-96010-132-1 (ISBN)
Camille Fournier, zunächst technische Projektleiterin und später CTO, kennt diesen Spagat aus eigener Erfahrung. Sie beschreibt anschaulich, was Manager – ob Mentoren, Projektleiter oder CTOs – auf ihrem Weg erwartet: welche Kompetenz für welche Position erforderlich ist, welche Probleme und Konflikte wahrscheinlich sind und welche Strategien helfen.
Für alle Karrierestufen: vom Mentor und technischen Projektleiter bis zum Senior Manager, VP of Engineering oder CTO
Mitarbeiter erfolgreich führen: durch effektive 1-1-Meetings, Zielgespräche, Skip-Level-Meetings und den lockeren Austausch unter Kollegen
Schwierige Situationen meistern: sich gegen destruktive Mitarbeiter durchsetzen, das Neinsagen lernen, mit unklaren Roadmaps und kurzfristigen Strategieänderungen zurechtkommen
Hilfestellungen für anspruchsvolle Aufgaben: Teams debuggen, eine Jobhierarchie für das Unternehmen entwickeln, funktionsübergreifende Teams leiten, Entwicklungsprozesse entwerfen, eine Team-Kultur etablieren
Technisch auf dem Laufenden bleiben: auf jeder Karrierestufe die eigene IT-Kompetenz weiterentwickeln
Camille Fournier ist eine erfahrene Führungspersönlichkeit mit einer einmaligen Kombination aus umfassendem technischen Know-how und Erfahrung in den Bereichen Executive Leadership und Entwicklungsmanagement.
Erscheint lt. Verlag | 5.1.2018 |
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Übersetzer | Thomas Demmig |
Verlagsort | Heidelberg |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
Schlagworte | Beförderung • Berufliche Laufbahn • CTO • Entwickler • Feedback • Fortbildung • Karriere • Mentor • One-on-One-Meetings • Performance-Review • Personalführung • Personalmanagement • Projektleitung • Projektmanagement • Softwareentwicklung • Team • Training |
ISBN-10 | 3-96010-132-5 / 3960101325 |
ISBN-13 | 978-3-96010-132-1 / 9783960101321 |
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Größe: 2,1 MB
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