SAP Process Orchestration und SAP Cloud Platform Integration

Marcus Banner ist Mitgründer und Vorsitzender Geschäftsführer der RealCore Group. Er ist in der 180 Mitarbeiter starken Firmengruppe unter anderem für den technischen Produkt- und Innovations-Lab verantwortlich und treibt in dieser Funktion die Beschäftigung mit den neuesten Themen der Branche voran. Marcus Banner begleitet seit über 20 Jahren SAP-Einführungen und -Projekte. Nach seinen Anfängen als CO-Berater wechselte er in den Entwicklungs- und Technologiesektor und war mehrere Jahre bei der Itellium Systems & Services GmbH (der ehemaligen IT von KarstadtQuelle) für das zentrale SAP-Technologieteam verantwortlich, das er mit aufgebaut hat. Seine ersten Erfahrungen mit SAP NetWeaver konnte er bereits in der Ramp-up-Phase der ersten Version bei der KarstadtQuelle AG sammeln. Seitdem erweiterte er sein Wissen zu den Komponenten der horizontalen und vertikalen Integration in zahlreichen Projekten als Berater und Projektleiter (SAP PI/PO, SAP-Portale, SAP Cloud Platform, SAP Hybris as a Service, SAP HANA, SAPUI5/SAP Fiori etc.).

Olaf Glebsattel ist Diplom-Informatiker und leitet bei der RealCore Group den Unternehmensbereich SAP Process Integration & Technology. Seit den 90iger Jahren war er als Java-Anwendungsentwickler tätig und konzentrierte sich seit 2007 auf den Bereich der Integration mit Schwerpunkt SAP Process Integration/Process Orchestration. In der Vergangenheit betreute und verantwortete er konzerneigene SAP-PI/PO-Systeme im Regelbetrieb und war als Berater der RealCore Group in zahlreichen Kundenprojekten tätig. In seiner Funktion als Team Lead baut er heute das SAP-PI/PO-Team aus und ist auch als Projektleiter tätig. Darüber hinaus ist er in seiner Funktion als Prokurist für organisatorische Themen innerhalb der Firmengruppe zuständig.

Raffael Herrmann arbeitet als SAP-zertifizierter Berater im Auftrag der RealCore Group für Kunden unterschiedlichster Branchen. Nach Abschluss seiner Ausbildung fand er recht schnell zu seinem Schwerpunkt im Bereich SAP Process Integration/Process Orchestration, in dem er sich noch heute bewegt. Neben seiner Beratertätigkeit absolvierte er den Bachelor in Wirtschaftsinformatik und strebt derzeit nebenberuflich einen Master in IT-Management an.

Abdeljalil Labrache arbeitet als SAP-zertifizierter Berater bei der RealCore Group. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen serviceorientierte Architektur, Business Process Management, Integration und SAP-NetWeaver-Technologien. Er startete im Jahr 2007 mit SAP NetWeaver Exchange Infrastructure XI 3.0 und hat im Anschluss mit allen Process-Integration-Releases gearbeitet. Während seines Studiums hat er sich mit Prozessmodellierung und SAP beschäftigt. Seinen Master machte er 2009 im Fach Information Systems.

Christian Niermann arbeitet als SAP-zertifizierter Berater für die RealCore Group. Durch sein Studium der Angewandten Informatik sammelte er als Java-Entwickler bereits früh umfassende Erfahrungen in den Bereichen Software Engineering und Development. Im Rahmen seines weiterführenden, nebenberuflichen Studiums der Wirtschaftsinformatik spezialisierte er sich auf das Modul SAP Process Integration/Process Orchestration. Er betreut seit Jahren erfolgreich Kunden in den Schwerpunkten Architektur, Entwicklung und Migration. Durch seine Expertise und langjährige Erfahrung konnten unter seiner Teamleitung bereits zahlreiche Projekte mit Erfolg abgeschlossen werden.

Einleitung
17
TEIL I
Integrationskonzepte und technologien
23
1
Integrationskonzepte
25
2
Integrationsarchitekturen und Vorgehensweisen
35
TEIL II
Komponenten einer Integrationslandschaft
53
3
SAP Process Orchestration
55
4
System Landscape Directory
63
5
Entwicklungsumgebungen
97
6
SAP Process Integration (AEX)
121
7
SAP Business Process Management
187
8
SAP Business Rules Management
243
9
Einführung in SAP Cloud Platform Integration
271
TEIL III
Implementierung einer hybriden Systemlandschaft
327
10
Hybride Szenarien
329
11
Umsetzung in SAP Process Integration
345
12
Umsetzung der BPM- und BRM-Szenarien
379
13
Umsetzung in der SAP Cloud Platform Integration
407
TEIL IV
Betrieb einer integrierten Systemlandschaft
433
14
Administration und Überwachung von SAP Process Integration
435
15
Betrieb der SAP Cloud Platform Integration
483
16
Zentrales Monitoring mit dem SAP Solution Manager
509
17
Administration und Überwachung von SAP Business Process Management
533
18
Ausblick: SAP Operational Process Intelligence
555
Anhang
565
Die Autoren
569
Index
571