Qualitätsmanagement in agilen IT-Projekten – quo vadis?
HMD Best Paper Award 2016
Seiten
2017
|
1. Aufl. 2017
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-18084-3 (ISBN)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-18084-3 (ISBN)
Christian Brandes und Michael Heller diskutieren Missverständnisse zur Koexistenz von Agilität und Qualitätsmanagement in IT-Projekten. Diese sind nach ihrer Ansicht oft Ursache von Irritationen oder gar Frustrationen bei QM-Verantwortlichen, die Transitionen von "klassischen" zu agilen Vorgehensweisen vollziehen müssen. Die Autoren lösen diese Missverständnisse auf und präsentieren Erfolgsfaktoren aus der Praxis für hochqualitative agile Softwareentwicklung. Abschließend stellen sie aktuelle Trends aus der agilen Community vor und bewerten diese aus Qualitätssicht.
Dr. Christian Brandes arbeitet als Principal Consultant und Trainer für die imbus AG. Michael Heller ist Testconsultant bei der imbus AG mit Fokus auf agiler Softwareentwicklung.
Agilität und Qualitätsmanagement: Eine Geschichte voller Missverständnisse.- Best Practices zu agiler Qualität.- Blick nach vorn: Trends und sich abzeichnende Veränderungen.- Agile Freiheitsgrade versus QM-Anforderungen: eine Empfehlung.
Erscheinungsdatum | 15.05.2017 |
---|---|
Reihe/Serie | essentials |
Zusatzinfo | IX, 25 S. 5 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 61 g |
Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Software Entwicklung |
Schlagworte | agile enterprise • Agiles Management • agiles QM • agiles Testen • Agilität • business applications • Business mathematics and systems • Computer Science • IT in business • IT-Projektmanagement • Operating Systems • Professional Computing • Prozessreifegrade • QM-Verantwortliche • Qualitätsmanagement • Scrum • Software engineering • Software Engineering/Programming and Operating Sys |
ISBN-10 | 3-658-18084-6 / 3658180846 |
ISBN-13 | 978-3-658-18084-3 / 9783658180843 |
Zustand | Neuware |
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