Instrumente des Kooperationscontrollings

Anpassung bedeutender Controllinginstrumente an die Anforderungen des Managements von Unternehmenskooperationen

(Autor)

Buch | Softcover
XVI, 271 Seiten
2001 | 2001
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8244-0564-0 (ISBN)
54,99 inkl. MwSt
Das Controlling bietet ein beträchtliches Nutzenpotential für die Unterstützung des Kooperationsmanagements, insbesondere, wenn es dessen Anforderungen angepasst wird. Untersuchungen zu entsprechenden Erfordernissen für Controllinginstrumente sind bisher nur unzureichend vorhanden, lassen jedoch konkrete Hilfestellung für die Praxis erwarten.

Hanno Drews erarbeitet systematisch Empfehlungen zur Anpassung bedeutender Controllinginstrumente und präsentiert ein Instrumentarium des Kooperationscontrollings, welches im Kern vier unternehmensübergreifend ausgerichtete Verfahren umfasst: Kooperationsaktivitätskostenrechnung, Kooperationswertrechnung, Kooperationskennzahlensystem und Kooperationsberichtssystem. Eine Fallstudie zum Controlling von Efficient Consumer Response-Kooperationen liefert erste Hinweise zur praktischen Relevanz des Instrumentariums.

Die Arbeit wurde mit dem Österreichischen Controllerpreis 2000 ausgezeichnet.

Dr. Hanno Drews studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Göttingen, arbeitete über drei Jahre lang im Financial Management bei Procter & Gamble Deutschland und promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation und strategisches Management (Prof. Dr. Walter Schertler) an der Universität Trier.

1 Einführung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Vorgehensweise.- Erster Teil: Erarbeitung des theoretischen Bezugsrahmens.- 2 Controllingsystem, Controllingaufgaben und Controllinginstrumente.- 3 Unternehmenskooperationen, Kooperationsmanagement und Kooperationscontrolling.- Zweiter Teil: Herleitung der Gestaltungsempfehlungen.- 4 Kostenrechnung als Instrument des Kooperationscontrollings.- 5 Investitionsrechnung als Instrument des Kooperationscontrollings.- 6 Sonstige Instrumente des Kooperationscontrollings.- Dritter Teil: Überprüfung der Gestaltungsempfehlungen.- 7 Fallstudie: Das Instrumentarium des Kooperationscontrollings im Rahmen der Kooperationsform ECR bei Procter & Gamble.- 8 Schlußbetrachtung.

Erscheint lt. Verlag 26.1.2001
Reihe/Serie Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut
Zusatzinfo XVI, 271 S.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Gewicht 370 g
Themenwelt Mathematik / Informatik Informatik
Mathematik / Informatik Mathematik Finanz- / Wirtschaftsmathematik
Wirtschaft Allgemeines / Lexika
Schlagworte Balanced Scorecard • Berichtssystem • Controlling • Controllingsystem • Kennzahlensystem • Kooperationen • Kostenrechnung • Unternehmenskooperation • Unternehmenskooperationen
ISBN-10 3-8244-0564-4 / 3824405644
ISBN-13 978-3-8244-0564-0 / 9783824405640
Zustand Neuware
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich
Smarte und agile Systeme, Prozesse und Strukturen im …

von Thorsten Petry; Wolfgang Jäger

Buch | Hardcover (2021)
Haufe (Verlag)
59,95