IT-Strategie

Volker Johanning berät mittelständische und große Unternehmen in Deutschland und Europa in Fragen der strategisch optimalen Ausrichtung Ihrer IT auf die Geschäftsbedürfnisse. Wichtig sind ihm dabei die enge Einbindung der Fachbereiche und der Unternehmensleitung. Als Berater, Manager und CIO hat Volker Johanning langjährige Berufserfahrung im IT-Management großer Unternehmen und Konzerne wie BASF, ZF, Continental, T-Mobile, HHLA, Valora und KPMG. Er ist Diplom-Kaufmann und Diplom-Informatiker (FH) sowie zertifizierter Management Coach.

Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie - Fünf gute Gründe für eine IT-Strategie - In 7 Schritten zur nachhaltigen IT-Strategie: - 1. Ist-Analyse der IT - 2. Analyse der Unternehmensstrategie - 3. Die IT Applikationsstrategie - 4. Die Sourcing-Strategie - 5. IT-Organisation und IT-Governance - 6. Umsetzung: Budgetierung, IT-Roadmap und IT-Projektportfolio - 7. Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit

"... Was dabei der Begriff "IT-Strategie" überhaupt bedeutet und wie sich diese erfolgreich implementieren lässt, erläutert der Autor ebenfalls zu Beginn des Buches. ... Nach dem Lesen des Buches wird klar, warum längst nicht aIle Firmen eine fundierte IT-Strategie haben: Es steckt neben dem nötigen Weitblick viel Gehirnschmalz dahinter, die IT substanziell mit den Geschäftsanforderungen in Einklang zu bringen ..." (Daniel Richey, in: IT-Administrator, Heft 12, 1. Dezember 2016)

"... Ausdrücklich wendet sich der Autor nicht nur an IT-Verantwortliche, sondern "vor allem" an Geschäftsleitungen, Vorstände und andere, die über IT an höchster Stelle im Unternehmen entscheiden. ... Hilfreich sind die "Arbeitsfragen" am Ende jedes Kapitels. Vorbereite Fragebögen helfen IT-Entscheidern bei der Bestandsaufnahme." (Karin Quack, in: CIO, cio.de, 22. Mai 2015)