Der Social Media Manager
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Aus dem Inhalt:
- Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil und Zielsetzung
- Zeit- und Ressourcenmanagement
- Karrieremöglichkeiten
- Hinweise für Bewerber und Arbeitgeber
- Anwendungsfelder
- Instrumente des Social Media Marketings
- Kommunikation in Sozialen Netzen
- Social Media Management im Unternehmen
- Umsetzung und Einsatzszenarien
- Messen und verbessern
Galileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.
Geleitworte der Fachgutachter. 17
Über dieses Buch. 21
1. Social Media -- Chancen und Herausforderungen für Unternehmen. 24
1.1. Social Media -- Hype oder eine (R)Evolution?. 24
1.2. Herausforderungen für Unternehmen. 28
1.3. Wie Social Media die Kommunikation zwischen Unternehmen und Menschen verändert. 33
TEIL I Berufsbild Social Media Manager. 39
2. Der Social Media Manager -- Berufsbild, Anforderungen und Aufgabengebiete. 41
2.1. Das Berufsbild Social Media Manager. 41
2.2. Aufgaben des Social Media Managers. 45
2.3. Kompetenzmodell und Anforderungsprofil. 48
2.4. Social Media Manager im Profil. 62
2.5. Checkliste -- ist der Job was für mich?. 77
3. Weiterbildung und Karriere. 81
3.1. Überblick der Aus- und Weiterbildung. 83
3.2. Zertifizierte Weiterbildungen. 85
3.3. Konferenzen. 93
3.4. Networking. 97
4. Persönliches Online Reputationsmanagement. 99
4.1. Gefunden werden. 100
4.2. Das Online-Profil aufräumen. 102
4.3. Eine gute Online-Reputation aufbauen. 103
5. Bewerbung als Social Media Manager. 107
5.1. Hinweise für Bewerber. 107
5.2. Hinweise für Arbeitgeber. 117
TEIL II Grundlagen Social Media Management. 123
6. Die Eckpfeiler des Social Media Managements. 125
6.1. Die Social-Media-Strategie. 126
6.2. Corporate Content -- die richtigen Inhalte. 146
6.3. Community Management -- der direkte Dialog. 156
6.4. Social Media Monitoring und Measurement. 183
6.5. Change Management (interne 'Überzeugungsarbeit'). 218
7. Anwendungsfelder des Social Media Managements. 230
7.1. Abgrenzung zwischen Unternehmenskommunikation, PR und Marketing. 230
7.2. Social Media in der PR. 235
7.3. Influencer Relations -- Einfluss ohne Manipulation. 247
7.4. Krisenkommunikation und der Shitstorm. 258
7.5. Social Media Marketing. 269
7.6. Kundenservice 2.0. 280
7.7. Social Media im Personalwesen. 293
7.8. Forschung und Innovation. 301
7.9. Enterprise 2.0. 310
8. Rechtliche Grundlagen. 316
8.1. Anwendbares Recht und Hausregeln. 317
8.2. Wahl eines Accounts. 318
8.3. Benennung des Accounts. 318
8.4. Impressumspflicht. 319
8.5. Nutzung von Bildern und Videos. 320
8.6. Linkhaftung. 322
8.7. Haftung für Nutzerbeiträge. 323
8.8. Löschen von Nutzerbeiträgen. 325
8.9. Haftung für Äußerungen. 325
8.10. Wettbewerbsrecht und Werberichtlinien. 326
8.11. Direktmarketing und Ansprache von Nutzern. 326
8.12. Datenschutz. 327
9. Strategische Bedeutung und Möglichkeiten der sozialen Netzwerke. 330
9.1. Arten, Unterschiede und Aufgaben. 331
9.2. Facebook. 335
9.3. Google+. 359
9.4. Twitter. 370
9.5. Business-Netzwerke -- XING und LinkedIn. 380
9.6. Videoportale (YouTube, Vimeo & Co.). 390
9.7. Fotoplattformen. 399
9.8. Bewertungs-, Verbraucher- und Frageportale. 417
9.9. Foren. 426
9.10. Location-based Services. 430
9.11. Das Corporate Blog als Social-Media-Zentrale. 436
TEIL III Social Media Management im Unternehmen. 445
10. Corporate Social Media. 447
10.1. Ist mein Unternehmen bereit für Social Media?. 448
10.2. Erfolgsfaktoren der Social-Media-Strategie im Unternehmen. 458
10.3. Integrations-Modelle von Social Media im Unternehmen. 464
10.4. Auswahl und Ausbildung der Mitarbeiter. 468
10.5. Social-Media-Prozesse und Workflows gestalten und etablieren. 479
10.6. Social Media Guidelines. 492
10.7. Social Media im Unternehmen etablieren. 497
10.8. Social-Media-Reifegradmodelle. 500
11. Praktisches Social Media Management. 504
11.1. Tagesablauf eines Social Media Managers. 504
11.2. Der Social-Media-Arbeitsplatz. 507
11.3. Effektives Social Media Management. 512
11.4. Teamarbeit. 524
11.5. Zeit- und Aufgabenmanagement. 528
11.6. Privatleben vs. Social Media Management. 535
11.7. Präsentationen halten. 537
11.8. Umgang mit externen Dienstleistern. 546
11.9. Pleiten, Pech und Pannen -- was Social Media Manager vermeiden sollten. 550
12. Ausblick. 552
12.1. Generation Mobile und Touch. 552
12.2. Gamification -- spielerisch Kunden begeistern. 554
12.3. Professionalisierung von Corporate Social Media. 557
Die Experten im Buch. 559
Index. 563
Erscheint lt. Verlag | 28.10.2013 |
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Reihe/Serie | Galileo Computing |
Verlagsort | Bonn |
Sprache | deutsch |
Maße | 172 x 230 mm |
Gewicht | 1050 g |
Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Netzwerke |
Informatik ► Web / Internet ► Social Web | |
Schlagworte | Ausbildung • Beruf • Facebook • Google+ • Online-Marketing • Online-PR • Social Media • Social Media im Unternehmen • Social Media Management • Social Media Manager • Social Media Marketing • Social Media Monitoring • social media networking • Social Media Tools • Social Networking • Twitter |
ISBN-10 | 3-8362-2023-7 / 3836220237 |
ISBN-13 | 978-3-8362-2023-1 / 9783836220231 |
Zustand | Neuware |
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