Unternehmensziel ERP-Einführung (eBook)

Andreas Leiting hat ERP-Projekte im Fachbereich und in der IT in verschiedenen Leitungs- und Beratungsfunktionen begleitet. Seine Erfahrungen aus diesen Projekten hat er im vorliegendem Buch gebündelt.

Inhaltsverzeichnis 6
Kapitel-1 7
Einleitung 7
Kapitel-2 10
Geschäftsprozessmanagement im Unternehmen 10
2.1 Unternehmenszweck, Unternehmensstrategie, Kernkompetenzen 11
2.2 Geschäftsprozesse und Geschäftsprozessmanagement 19
2.3 Organisatorische Einbettung eines Geschäftsprozessmanagements 29
2.4 Optimierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen 45
Literatur 51
Kapitel-3 53
Einsatz von ERP-Systemen im Unternehmen 53
3.1 Ziele und Gründe für den Einsatz von ERP-Systemen 54
3.2 Optimierung und Standardisierung mit ERP-Systemen 63
3.3 Vorteile durch den Einsatz von ERP-Systemen 69
3.4 Hindernisse bei der Einführung von ERP-Systemen 78
Literatur 85
Kapitel-4 87
Einführung von ERP-Systemen 87
4.1 Projektmanagement 90
4.2 Der Projektrahmen 93
4.2.1 Stakeholder 93
4.2.2 Vision und Ziele 98
4.2.3 Change Management 105
4.3 Die Projektplanung 112
4.3.1 Projektgruppe zusammenstellen 112
4.3.2 Projektstruktur und Projektorganisation entwickeln 118
4.3.3 Technische Projektplanung 129
4.3.3.1 Terminplanung und Ressourcenplanung 129
4.3.3.2 Kostenplanung 136
4.3.3.3 Planung des Qualitätsmanagements 139
4.3.3.4 Planung des Risikomanagements 143
4.3.3.5 Methoden und Verfahren 149
4.3.4 Meilenstein: Planungsabschluss 155
4.4 Die Projektumsetzung 157
4.4.1 Phase I: Ist-Analyse 157
4.4.2 Phase II: Design 166
4.4.3 Phase III: Realisierung und Einführung 183
Literatur 198