SAP® ERP - Praxishandbuch Projektmanagement (eBook)

Dipl.-Inf. Holger Gubbels war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Softwaretechnologie der Universität Stuttgart. Danach wechselte er ins Projektmanagement einer Stuttgarter Softwarefirma und war an mehreren Großprojekten beteiligt. Mittlerweile ist er selbstständiger IT-Berater im Bereich Technologie und Projektmanagement.

Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 6
1 Einleitung 9
1.1 Ziel dieses Buches 10
1.2 Wie dieses Buch aufgebaut ist 11
1.3 Vereinbarungen 12
2 Methoden des Projektmanagements 13
2.1 Begriffe 13
2.2 Projektplanung 15
2.3 Projektrealisierung 36
2.4 Projektabschluss 42
3 Aufbau und Strukturen in SAP ERP 46
3.1 Die Module 46
3.2 Die Organisationseinheiten 48
3.3 Der Einstieg 53
3.4 Die IDEEFIX GmbH 55
3.5 Customizing der IDEEFIX GmbH 56
3.6 Der Kundenauftrag 97
4 Aufbau einer Projektstruktur in SAP ERP 99
4.1 Das Projektsystem im Überblick 99
4.2 Der Aufbau eines Projekts 101
4.3 Einstellungen im Customizing 125
5 Netzpläne, Terminplanung und der Project Builder 148
5.1 Anlage eines Netzplans 148
5.2 Netzplanvorgänge anlegen 153
5.3 Meilenstein in Netzplänen 166
5.4 Terminierung 172
5.5 Kosten planen 185
5.6 Project Builder und die Projektplantafel 188
5.7 Einstellungen im Customizing 201
6 Projekt-Realisierung 214
6.1 Rückmeldungen erfassen 214
6.2 Meilensteintrendanalyse 221
6.3 Projektauswertung/Projektversionen 232
6.4 Fortschrittsanalyse 240
6.5 Einstellungen im Customizing 255
7 Projektabschluss 267
7.1 Standard-Projektstrukturpläne 267
7.2 Standard-Netzpläne 271
7.3 Projektverdichtung 274
7.4 Weitere Exportmöglichkeiten 288
7.5 Fazit 299
A1 Beispieldaten für das LVS Projekt 301
A.1.1 PSP-Elemente 301
A 1.2 Vorgänge zu den PSP-Elementen 301
A 1.3 Anordnungsbeziehungen 303
A 1.4 Meilensteine zu Netzplanvorgängen 306
A 1.5 Ist-Buchungen für die Meilensteintrendanalyse 311
A 1.6 Rückmeldungen für Entwurfs-Phase 313
A2 Verwendete Transaktionen 315
A3 Glossar 318
Schlagwortverzeichnis 325