Architektur und Datenmodell eines koordinationsorientierten Controlling-Informationssystems

Robert Rieg beschäftigt sich in Praxis und Theorie seit vielen Jahren mit Planung und Budgetierung. Er lehrt seit 1999 Controlling und Interne Unternehmensrechnung an der Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft. Davor war er mehrere Jahre als Unternehmensberater und IT-Controller tätig. Er beschäftigte sich in dieser Zeit mit der Einführung von Controlling-Systemen, der Prozessoptimierung und der Verbesserung des IT-Controllings in zahlreichen Unternehmen. Seine Erfahrungen, Diskussionen mit Führungskräften und theoretischen Reflexionen mündeten in eine Reihe von Veröffentlichungen, Vorträgen und Seminaren.

A. Zur Problematik der EDV-Unterstützung des Controlling.- B. Controlling und Informationstechnik.- I. Begriff und Aufgaben des Controlling.- II. Nutzung der Informationstechnik im Controlling.- III. Semantisches Datenmodell des Controlling als Grundlage von Controlling-Informationssystemen.- C. Konstruktion Semantischer Datenmodelle des Objektbereichs des Controlling unter dem Aspekt der Koordination.- I. Datenmodell des Zielsystems.- II. Datenmodell des Planungssystems.- III. Datenmodell des Kontrollsystems.- IV. Datenmodell der Informationswirtschaft.- V. Datenmodell der Organisation.- VI. Datenmodell des Personalführungssystems.- D. Der Einsatz des Entwickelten Controlling-Datenmodells als Referenzmodell.- I. Anwendung des Controlling-Datenmodells als Referenzmodell für unternehmungsspezifische Controlling-Informationssysteme.- II. Entwurf einer Adaptionsmethodik für Referenzmodelle nach der Objekttypenmethode.- E. Referenzdatenmodell des Controlling als Ausgangsbasis für Eine Weiterführende Modellierung.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Verzeichnis der verwendeten Abkürzungen.