Agile Softwareentwicklung

Henning Wolf ist Geschäftsführer der it-agile GmbH in Hamburg, bei der er auch als Agile Senior-Berater tätig ist. Er leitet und begleitet seit 1999 agile Projekte. Neben agilen Methoden und Vorgehensmodellen gehören agiles Projektmanagement und Controlling, Aufwandsschätzungen und agile Organisationen zu seinen Arbeitsschwerpunkten. Im Rahmen seiner Beratertätigkeit veröffentlicht er Artikel und hält Vorträge und Schulungen zu diesen und weiteren Themen.
Dr. Wolf-Gideon Bleek leitet für die Firma blueCarat AG die Beratung im Bereich Norddeutschland. Er führt seit 1999 agile Projekte durch und berät Organisationen beim Einsatz agiler Softwareentwicklungsprozesse. Zu seinen Schwerpunkten gehören neben agilen Entwicklungsmethoden Softwareinfrastrukturen, Softwarearchitekturen, Open-Souce-Software und Softwarequalität. Er ist Autor zahlreicher Artikel und Konferenzbeiträge. An der Universität Hamburg und der IT Universität Kopenhagen gibt er Lehrveranstaltungen zu Softwarearchitektur und Softwareentwicklung.

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Agile Softwareentwicklung bietet Methoden und Praktiken, die sich für eine Vielzahl von Softwareentwicklungsvorhaben einsetzen lassen. Richtig eingesetzt helfen sie, Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung nachhaltig zu steigern.
Das Buch führt in die agile Sichtweise bei der Softwareentwicklung ein. Dies geschieht unabhängig von einer konkreten agilen Vorgehensweise.
Nach einem Überblick über die Grundlagen agiler Werte und Konzepte wird agiles Vorgehen in der Softwareentwicklung auf den Ebenen Prozess, Management, Team und Programmierung betrachtet. Anhand von typischen Fragen und Problemen wird jeweils aufgezeigt, wie diese mit agiler Softwareentwicklung gelöst werden. Eine Übersicht der prominenten agilen Methoden eXtreme Programming, Scrum, Feature Driven Development sowie Software-Kanban zeigt deren Schwerpunkte auf.
Die Autoren geben auch Hinweise zur Indikation bzw. Kontraindikation agiler Vorgehensweisen in Abhängigkeit von Projektgegebenheiten und der Organisation, in der Software entwickelt wird.
Nach der Lektüre ist der Leser in der Lage, sein eigenes angepasstes agiles Vorgehen aus bekannten und neuen agilen Praktiken zu finden und anzuwenden.
Die 2. Auflage wurde komplett aktualisiert. Neu hinzugekommen ist außerdem Software-Kanban, eine junge agile Methode, die aus den Ideen der Lean Production (Toyota-Production-System) entstanden ist.

Zielgruppe:

• Projektleiter
  
• IT-Projektleiter/ IT-Manager
  
• Produktmanager
  
• Studenten der Informatik und Wirtschaftsinformatik