Bestandscontrolling mit SAP

Marc Hoppe arbeitete als SAP-Entwickler in den Bereichen Logistik und Produktionsplanung und später als Logistikberater in nationalen und internationalen SAP R/3-Projekten. Seit 1998 ist Marc Hoppe bei der SAP Deutschland AG & Co. KG beschäftigt. Zu seinen Aufgaben zählen die betriebswirtschaftliche und die systemseitige Einführung und Optimierung von Supply-Chain-Management-Prozessen sowie das Reengineering kompletter Supply-Chain-Prozesse. Seit 2001 ist Marc Hoppe Beratungsleiter für Supply Chain Management, seit 2003 zudem Leiter der Einheit Supplier Relationship Management. Er berät sowohl große Unternehmen wie Siemens, Unilever, Gillette, Philips, die Deutsche Telekom und Philip Morris als auch mittelständische Unternehmen wie G+H Isover oder Fertiva und hat zahlreiche Fachpublikationen zum Thema Bestandsoptimierung veröffentlicht.

. Einleitung. 15

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. Problemstellung. 15

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. Aufgabe des Bestandscontrollings. 17

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. Bestandscontrolling. 18

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. An wen richtet sich dieses Buch?. 19

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. Zielstellung und Aufbau. 20

1. Grundlagen des Bestandscontrollings. 23

. 1.1. Warum Bestandsüberwachung?. 23

. 1.2. Bestandsfunktionen. 25

. 1.3. Bestandskosten. 28

. 1.4. Bestandsarten. 46

. 1.5. Einführung in das Bestandscontrolling. 48

. 1.6. Das Kennzahlsystem des Supply Chain Councils. 57

. 1.7. Leitlinien zum Bestandscontrolling. 63

. 1.8. Wichtige Bestandskennzahlen. 65

. 1.9. Fazit. 69

2. Artikelklassifizierung als Basis des Bestandscontrollings. 71

. 2.1. Möglichkeiten der Artikelklassifizierung. 72

. 2.2. ABC-Analyse mit SAP. 84

. 2.3. XYZ-Analyse im SAP-System. 110

. 2.4. ABC- und XYZ-Analyse kombinieren. 112

. 2.5. Fazit. 128

3. Bestandscontrolling mit dem Logistikinformationssystem. 129

. 3.1. LIS -- Überblick. 129

. 3.2. LIS -- Aufbau und Customizing. 137

. 3.3. LIS -- Standardanalysen. 155

. 3.4. LIS -- flexible Analysen. 196

. 3.5. LIS -- Frühwarnsystem. 208

. 3.6. Weitere Bestandsanalysen außerhalb des LIS. 221

. 3.7. Fazit. 229

4. Bestandscontrolling mit SAP NetWeaver BW. 231

. 4.1. Grundlagen eines Data Warehouses. 232

. 4.2. Architektur und Datenmodellierung in SAP NetWeaver BW. 236

. 4.3. Business Content im Bestandsmanagement. 252

. 4.4. Business Content im Einkauf. 263

. 4.5. Business Content in der Fertigung. 270

. 4.6. Business Content in der Absatzplanung. 277

. 4.7. Fazit. 280

5. Bestandscontrolling mit SAP APO. 283

. 5.1. Anforderungen an SCM-basierte Lösungen. 283

. 5.2. SAP APO im Überblick. 288

. 5.3. Bestandscontrolling mit dem Supply Chain Cockpit. 293

. 5.4. Bestandscontrolling mit dem Alert-Monitor. 296

. 5.5. Bestandscontrolling mit dem Plan-Monitor. 303

. 5.6. Auswertungen zur Produktionsplanung in SAP APO. 310

. 5.7. Fazit. 316

6. Bestandscontrolling in der Praxis. 319

. 6.1. Vertriebscontrolling. 319

. 6.2. Prognosecontrolling. 333

. 6.3. Beschaffungscontrolling. 364

. 6.4. Bestandscontrolling. 393

. 6.5. Produktionscontrolling. 436

. 6.6. Fazit. 462

7. Fazit. 463

. 7.1. Unternehmenspraxis. 463

. 7.2. Bestandscontrollingkonzept. 465

. 7.3. Angebote von SAP. 467

. Anhang. 469

. A. Überblick -- Kennzahlen des Business Contents in SAP ERP und SAP NetWeaver BW. 471

. B. Überblick -- Add-ons zu SAP ERP. 507

. C. Literaturverzeichnis. 511

. D. Der Autor. 517

. Index. 519