Projektcontrolling mit SAP

Martin Munzel ist seit über zehn Jahren im SAP-Umfeld tätig. Zunächst arbeitete er als Berater bei Siemens Business Services und Cap Gemini Ernst & Young an internationalen SAP-Projekten mit. Später dann wechselte er die Seiten und setzt sich seitdem als Inhouse Berater mit lebenden SAP-Systemen auseinander (zunächst bei Tech Data in München und seit 2005 bei der Sartorius AG in Göttingen). Sein Fokus liegt auf den SAP-Modulen PS, CO und FI. Sie können den Autor per E-Mail unter martin.munzel@web.de erreichen.

Renata Munzel hat als Beraterin und Projektleiterin bei der SAP AG und Siemens an zahlreichen internationalen SAP-Projekten in unterschiedlichen Branchen mitgearbeitet. Ihr Schwerpunkt liegt im Rechnungswesen und Controlling. Seit 2009 arbeitet sie als Inhouse-Beraterin bei der Refratechnik AG in Göttingen.

1. Einleitung. 11
. 1.1. An wen richtet sich dieses Buch?. 11
. 1.2. Aufbau des Buches. 12
. 1.3. Wie können Sie mit dem Buch arbeiten?. 13
. 1.4. Voraussetzungen für den Einsatz von PS. 14
. 1.5. Vorstellung der Beispielprojekte. 14
. 1.6. Danksagungen. 17

2. Projektstrukturen. 19
. 2.1. Projektstrukturpläne. 19
. 2.2. Netzpläne. 45
. 2.3. Meilensteine. 59
. 2.4. Abbildung der Projektstrukturen für die Beispielprojekte. 61
. 2.5. Zusammenfassung. 73

3. Planung. 75
. 3.1. Planversionen. 75
. 3.2. Manuelle Planung im PSP. 76
. 3.3. Netzplankalkulation. 101
. 3.4. Plandatenübernahme aus anderen Auftragsarten. 110
. 3.5. Kopieren von Planversionen. 113
. 3.6. Cashflow-Planung. 115
. 3.7. Planung in den Beispielprojekten. 124
. 3.8. Zusammenfassung. 130

4. Projektrealisierung. 131
. 4.1. Freigabe. 132
. 4.2. Manuelle Verbuchung von Primärkosten. 133
. 4.3. Bestellabwicklung. 135
. 4.4. Abwicklung von Fertigungsaufträgen. 145
. 4.5. Interne Leistungsverrechnung. 149
. 4.6. Rückmeldungen zu Netzplänen. 154
. 4.7. Execution Services. 157
. 4.8. Lieferungen an den Kunden. 160
. 4.9. ProMan. 165
. 4.10. Fakturierung. 165
. 4.11. Abwicklung der Beispielprojekte. 174
. 4.12. Zusammenfassung. 179

5. Periodenabschluss. 181
. 5.1. Selektionsvarianten. 182
. 5.2. Gemeinkostenzuschläge. 183
. 5.3. Ermittlung von Ware in Arbeit und Percentage of Completion. 189
. 5.4. Auftragseingang. 215
. 5.5. Abrechnung. 219
. 5.6. Zahlungsübernahme. 235
. 5.7. Periodenabschluss für die Beispielprojekte. 235
. 5.8. Zusammenfassung. 239

6. Reporting. 241
. 6.1. Überblick über die verfügbaren Standardberichte. 242
. 6.2. Profil für Datenbankselektion. 243
. 6.3. Strukturberichte. 243
. 6.4. Kostenartenbericht definieren. 245
. 6.5. Hierarchiebericht definieren. 260
. 6.6. Einzelpostenbericht. 277
. 6.7. Zusammenfassung. 278

A. Glossar. 283
B. Menüpfade. 287
C. Die Autoren. 299
. Index. 301