Kapitel 2: Kreativprozess

Ideen kommen doch beim Joggen oder Duschen oder sind einfach da – warum sollte man also Kreativität organisieren​?

Bei Kreativität denken viele: »Die hat man oder die hat man nicht«. Menschen aus klassisch »unkreativen« Berufen schauen entweder neidisch oder kopfschüttelnd auf die »Kreativen« – je nachdem, ob sie selber auch gern so einen Berufsweg gewählt hätten oder uns sowieso für Spinner halten. Kreative sind, wenn man die herkömmliche Meinung befragt, chaotische Gelegenheitsarbeiter: Verzettelt, verplant, konfus. Und woran liegt das? Vielleicht, weil das für nicht wenige unserer Spezies tatsächlich auch zutrifft. Wer etwas anderes als den Standard für seine Arbeit – sein Tagewerk – will, der muss selbst auch anders als der Standard sein.

Und weil die meisten von uns nicht fünf Tage die Woche je acht Stunden kreativ am Stück arbeiten, sich dazwischen zu Inspiration und Reflexion in Café, Biergarten, Strand oder sonst wohin verdrücken und eben nicht in Atelier oder Studio anzutreffen sind, ergibt die Frage, »Was machen die eigentlich den ganzen Tag?«, schnell ein verzerrtes Bild. Aber kreative Konzeption kann ja überall stattfinden.

Zurück zur Frage, ob sich Kreativität organisieren lässt. Denken wir mal an bildende Künstler – da wird unheimlich viel nachgedacht, skizziert, probiert, ent- und verworfen. Maler und Bildhauer arbeiten fast immer allein, das heißt, sie müssen schon sich und ihre Zeit selbst gut organisieren, um irgendwann ein nennenswertes Werk geschaffen zu haben. Da findet man irgendwann hoffentlich auch heraus, zu welcher Tages-, Wochen- oder Jahreszeit man gut arbeitet, ob dies in einem kleinen oder großen Raum besser flutscht oder welches Material die nach eigenen Maßstäben optimalen Ergebnisse liefert. Darstellende Künstler, also Schauspieler, Musiker, Sänger und Tänzer an Theater, Oper und Ballett, sind häufig in Ensembles organisiert. Da finden gemeinsame Vorspiele, Anspiel-, Kostüm-, Haupt- und Generalproben statt und jeder übt zu Hause, was das Zeug hält. Der Tag der Premiere steht viele Monate, vielleicht sogar Jahre im Voraus fest – wenn die sich nicht organisieren (lassen) würden, gäb’s nie eine Premiere. Wenn also Künstler ihre kreative Arbeit organisieren, warum dann nicht wir anderen?

Noch ein Beispiel: gute Werbeagenturen. Hier muss das kreative Schaffen systematisch organisiert sein. Denn welcher Werber geht schon so lange joggen oder duschen, bis endlich eine Idee in der gewünschten Qualität aufpoppt – und wie lange soll das dauern, wenn man 20 braucht? Welcher Kunde würde akzeptieren, dass die Kreation einer guten Idee separat und nach Aufwand berechnet wird – in Form von Kilometer-Pauschale oder Warmwasserverbrauch? Und warum eigentlich nicht?

Kreativität verträgt also ganz gut ein bisschen Ordnung und Systematik. Und jeder, der malt, komponiert, schreibt, designt oder eben fotografiert, wünscht sich so manches Mal ein paar Tricks, mit denen man nicht nur schneller, intensiver und zielführender arbeitet, sondern damit vielleicht auch noch ein bisschen mehr aus sich herausholt.

Und genau da kann ein Kreativprozess ​helfen.

Denn bei der Organisation von Kreativität geht es nicht um Terminkalender, Ablagesysteme und Aktenordner, sondern um das Erkennen und Reflektieren der eigenen Arbeitsweisen und Denkstrategien. Und um ein paar elementare Regeln, mit denen man jeden schöpferischen Prozess, egal ob intuitiv oder geleitet, beschleunigt und intensiviert.

Vereinfacht ausgedrückt: Wer erkennt, dass man bestimmte Dinge besser nacheinander tut, kann schon kreativer sein.

Dass Berufs-Kreative regelmäßig, ja quasi täglich, neue Ideen bringen müssten, um diesem Titel gerecht zu werden, haben die meisten nicht auf dem Zettel. Viele Kreative übrigens auch nicht. Und das sieht man vielen Arbeiten irgendwann leider auch an. Eine mehr oder weniger geniale Basis-Idee wird vom Prinzip her wiederholt, vielleicht ein wenig variiert, mal etwas dunkler, mal etwa heller ausgestaltet, mal mit anderen Leuten, mal mit einer anderen Kamera. Aber sonst? Never change a running system. Das mag für einen gewissen Zeitraum durchaus okay sein, aber auf Dauer und für ein ganzes Leben sowieso ist das einfach zu wenig. Da geht deutlich mehr!

Wer gelegentlich eine neue Idee benötigt, muss nur einigermaßen umtriebig sein. Wer häufig neue Ideen braucht, kann noch umtriebiger sein oder: seine Ideenfindung optimieren. Und wenn man nun noch berücksichtigt, dass nicht jede Idee gut ist, kann man bei der Ideenproduktion schon fast industrielle Maßstäbe ansetzen. »Wenn man eine gute Idee haben will, muss man viele Ideen haben«, stellte Linus Pauling, ein zweifacher Nobelpreisträger, fest.

Welche der in den folgenden Kapiteln vorgestellten Kreativ-Hilfsmittel man an welchem Punkt der Ideenfindung nutzen möchte, ist egal. Wichtig ist die Erkenntnis:

Mit einem organisierten Kreativprozess produziert man ganz einfach viel mehr Ideen und Inspirationen in viel kürzerer Zeit.