2.1Kontinuitäten der Führungsstrukturen im Wiederaufbau

1954 veranstaltete Die Zeit einen Gesprächskreis, zu dem Unternehmer und Professoren zusammenkamen, um zu diskutieren, wie der Unternehmer von morgen aussehen musste. Neben den Unternehmern der Großindustrie gestaltete sich die Auswahl der Professoren interdisziplinär: Ein Hamburger Professor der Soziologie und ein Bonner Professor der Philosophie sprachen mit weiteren Professoren der Wirtschaftswissenschaften und Staatswissenschaften. Der Soziologe Heinz Hartmann nahm dieses Forum zum Anlass, um in seinem Werk über die »Unternehmerausbildung« die Leitbilder und Typologien des Unternehmers im Nachkriegsdeutschland zu untersuchen, denn gerade dort spielten »Fragen der unternehmerischen Ideologien und Leitbilder eine wichtige Rolle.«168 Die deutschen »Eigenheiten« der unternehmerischen Führungskräfteakquise waren dabei keine gänzlich neue Entdeckung. Dies spiegeln auch die Stellenanzeigen der 1950er Jahre ganz im Sinne der Nachkriegszeit wider. Die geschwächte Wirtschaft und deren Neuaufbau stehen als Sinnbild für die Anwerbung von neuen Führungskräften. Während in der BRD eine bis dato ungeahnte Prosperitätsphase ganz neue Möglichkeiten in der Wirtschaft schuf, waren auch in der Gesellschaft Veränderungen vor dem Hintergrund neuer demographischer Zusammensetzungen zu erkennen.169 Und dennoch zeichneten sich die Stellenanzeigen und die Beobachtungen Heinz Hartmanns durch wesentliche Kontinuitäten aus; nicht zuletzt die Abneigung gegenüber dem Manager, der als Pseudo-Unternehmer der Feind des »wahren« Unternehmers ist.170

Das Wort Manager, wie es heute selbstverständlich genutzt wird, war in der Bundesrepublik der 1950er Jahre zunächst noch verpönt:171 1952 kam es in der Zeitschrift der Bundesvereinigung Deutscher Arbeitgeberverbände zu einer Debatte über die Zulässigkeit des Wortes. Widerstände und Gegenargumente gegen die Nutzung häuften sich und führten zu Überlegungen alternativer und bereits genutzter Begriffe. Anstelle des Managers zog man es vor, sich vielmehr als Eigentümer, leitender Angestellter und als Unternehmer zu bezeichnen.172 Das im Dritten Reich gebräuchliche Wort Betriebsführer für einen Unternehmensleiter verschwand zwar nach 1945 gänzlich, jedoch kamen der Generaldirektor und der Direktor, wie sie im Dritten Reich auch üblich waren, wieder auf.173

Es waren insbesondere drei weitere Stellenbezeichnungen, die das Jahrzehnt aus Sicht der Führungskräfteanwerbung in den Stellenanzeigen prägten: 1) der Geschäftsführer, 2) der Leiter und 3) die Unternehmerpersönlichkeit.174 Fernab der Branche, Größe oder Bedeutung des Unternehmens wurden diese Berufsbezeichnungen synonym für die Position einer Führungskraft verwendet.175 Der Geschäftsführer war dabei eine neutrale Bezeichnung, die sowohl in der wissenschaftlichen Praxis, als auch beim Gesetzgeber Anwendung fand, um die Führungskräfte der oberen Ebenen zu bezeichnen, ohne dass diese dabei auch die organische Stellung des in einer GmbH üblichen Geschäftsführers inne hatten.176 Die Begriffsnutzung zeigt deutlich, dass die unterschiedliche semantische Anwendung häufig zu Problemen mit der Eindeutigkeit der Begrifflichkeiten führen. In der Analyse kristallisierten sich vier Aspekte heraus, die in den meisten Stellenanzeigen gefordert wurden: 1) der Titel der Stelle, 2) die Qualifikationsanforderung, 3) das gewünschte Alter der Person und 4) die benötigten Schlüsselqualifikationen.177 Diese Kategorien wurden von den Unternehmen im Laufe des Untersuchungszeitraum ungleich schwer gewichtet.

Eines der markantesten Analyseergebnisse der 1950er Jahre sei vorweggenommen: Es ist keinerlei Einheitlichkeit in den Bezeichnungen zu erkennen, weder zwischen den unterschiedlichen Bezeichnungen der Führungsposition noch innerhalb der einzelnen Begrifflichkeiten. Innerhalb der Kategorien stellt sich heraus, dass es keinen gängigen Kanon beim Schalten von Stellenanzeigen gegeben hat. Bei der Betrachtung der Stellenanzeigen für Geschäftsführer ist die Uneinheitlichkeit gekennzeichnet durch die durchgehend unterschiedliche Gewichtung der Typisierungskategorien:

»Geschäftsführer – Der Bewerber soll möglichst nicht jünger als 35 Jahre sein, muß ideenreich, aktiv und für die Kosmetik aufgeschlossen sein und muß den Depositären gegenüber, die er neben den Vertretern von Zeit zu Zeit aufzusuchen hat, als ein fähiger Repräsentant des Hauses auftreten können. Die gestellten Aufgaben setzen...