Einstellungen und ihre Beeinflussung durch den Einsatz von Mitarbeitervertretungen im Change Prozess
Seiten
2021
|
21001 A. 1. Auflage
GRIN Verlag
978-3-346-44752-4 (ISBN)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, ein Maßnahmenkonzept zu erarbeiten, das dabei hilft, die Einstellungen der Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen, damit erst keine großen Widerstände entstehen. Außerdem wird dabei die Rolle der Mitarbeitenden und Mitarbeitervertretungen beleuchtet, die sie dabei als wichtige Multiplikatoren im Change-Prozess einnehmen. "Nichts ist so beständig wie der Wandel", ein sehr beliebtes Zitat, wenn es um den Wandel oder einen Change-Prozess geht. Dieses gilt in der heutigen Zeit für Unternehmen in zunehmendem Maße, angetrieben durch z. B. Klimawandel, Digitalisierung und Globalisierung, was sie dazu zwingt, in immer kürzeren Zyklen auf neue Umweltbedingungen zu reagieren.
Erscheinungsdatum | 01.09.2021 |
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Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 62 g |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Allgemeines / Lexika |
Schlagworte | Changeprozess • Change Prozess • Der Yale-Ansatz • DerYale-Ansatz • Einstellungen • Einstellungen durch Konditionierung • EinstellungendurchKonditionierung • Einstellungsbildung • Einstellungsveränderung • Multiplikatoren im Change Prozess • MultiplikatorenimChangeProzess • Zwei-Prozess-Modelle |
ISBN-10 | 3-346-44752-9 / 3346447529 |
ISBN-13 | 978-3-346-44752-4 / 9783346447524 |
Zustand | Neuware |
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