Hilfe, Psychopathen! (eBook)

1. Steigern Sie Ihre Selbstwahrnehmung auf ein Maximum

Der Theorie nach haben Menschen mit einem großen offenen Bereich, einem großen öffentlichen Selbst, die besten Chancen, gut mit anderen kommunizieren zu können, weil ihre offene Art der Kommunikation förderlich ist. Die Folge ist, dass die Menschen in der Umgebung weniger dazu tendieren, sie misszuverstehen oder ihre Aussagen und Verhaltensweisen falsch zu interpretieren. Die Offenheit und zugleich die Kommunikation zwischen den Menschen werden optimiert, wenn sowohl die Sensibilität als auch die Klarheit gleichermaßen groß sind. Dann erreicht das Fenster der Offenheit die maximale Größe.

Natürlich ist es nicht immer wünschenswert, mit einem großen öffentlichen Bereich zu agieren. Bei nur gelegentlichen und oberflächlichen Kontakten ist das zum Beispiel nicht sehr sinnvoll. Wozu soll es gut sein, Fremden Ihre innersten Gedanken mitzuteilen? (Dennoch gibt es viele Menschen, die genau das tun.)

Und es gibt auch mehrere Bilder von einem Menschen, abhängig davon, wen Sie fragen. Ihre Kollegen werden nicht unbedingt dieselben Dinge bei Ihnen sehen wie Sie selbst. Manches wird für andere unsichtbar, weil Sie sich entscheiden, es nicht zu zeigen. Aber manchmal werden Ihre Kollegen am Arbeitsplatz auch Dinge sehen, die Ihnen in keiner Weise bewusst sind. Und ehe Sie jetzt ausrufen, das liege daran, dass sie Sie völlig missverstanden hätten, möchte ich Sie wissen lassen, dass das keine Rolle spielt. Kommunikation ist vom Empfänger abhängig. Wenn der Empfänger die Botschaft durch seinen Referenzrahmen, seine Vorurteile und Erfahrungen gefiltert hat, bleibt als Rest das übrig, was er verstanden hat. Unabhängig davon, was Sie eigentlich gemeint haben. Und unabhängig davon, ob Sie sich der Gesamtsituation bewusst sind oder nicht.

Um es in der DISA-Sprache auszudrücken: Eine rote Person denkt, sie sei clever und habe Drive, die Menschen in der Umgebung sehen, dass die Person manchmal gereizt und unhöflich ist. Eine gelbe Person lenkt die Aufmerksamkeit gerne auf ihre kreativen und innovativen Seiten, während ihre Mitarbeiter damit zu tun haben, hinter ihr herzuräumen und ihre unfertigen Projekte zu Ende zu bringen. Während eine grüne Person alles dafür tun wird, dass sich ihre Kollegen wohlfühlen, und daher bereitwillig allen einen Kaffee holen geht, die einen möchten, sieht ihr Chef, dass sie bei potenziellen Konflikten den Rückzug antritt – auch wenn sie recht hat. Und der blaue Perfektionist geht allen ringsum auf die Nerven, weil er unmöglich etwas loslassen kann, das nicht hundertprozentig korrekt ist. Was andere als pathologische Pedanterie ansehen, betrachtet der Blaue als qualitativ hochwertiges Arbeiten.

Wer hat recht, und wer hat unrecht? Das spielt überhaupt keine Rolle. Es ist einfach, wie es ist. Wenn Sie von sich behaupten möchten, Sie hätten eine maximale Selbstwahrnehmung, dann werden Sie Ihre Schwächen zugeben müssen. Sie werden nicht sicher davor geschützt sein, manipuliert zu werden, wenn Sie nicht akzeptieren, dass Sie unvollkommen sind – und dazu bereit sind, etwas gegen Ihre weniger schmeichelhaften Seiten zu unternehmen.

Ich persönlich spreche nicht gerne über meine Schwächen. Es ist viel schöner, über meine Erfolge zu sprechen und genussvoll lobende Worte meiner Lieben anzuhören. Trotzdem sind auch die Schwachstellen da.

In meinem Fall geht es dabei um Impulsivität (rotes Verhalten), was bedeutet, dass ich manchmal Entschlüsse fasse, ohne sie im Geringsten durchdacht zu haben. Solche Dinge haben mich im Lauf der Jahre beispielsweise eine Menge Geld gekostet, etwa in Form von Verlusten an der Börse oder von teuren Reparaturen alter Autos, die angeblich in gutem Zustand waren, als ich sie kaufte. Oder ich bin Menschen, die mir wirklich am Herzen liegen, auf die Füße getreten, als ich eigentlich nur witzig sein wollte.

Apropos witzig sein wollen: Früher habe ich oft Humor an völlig unangebrachten Stellen eingesetzt (gelbes Verhalten). Inzwischen habe ich die einschlägigen Impulse recht gut unter Kontrolle, aber ich kann mühelos eine lange Liste von Fällen herunterrattern, in denen ich eine Situation dadurch vermasselt habe, dass ich sie nicht ernst genommen habe. Außerdem vernachlässige ich manchmal Details, obwohl ich genau weiß, wie wichtig sie für das Ergebnis sind. Und es gibt weitere Eigenheiten, die wir noch gar nicht angesprochen haben: dass ich in puncto Zeit sehr optimistisch bin, andere unterbreche, weil das, was ich zu sagen habe, doch viel interessanter ist, oder dass ich knurrig werde, wenn mich jemand auf einen der Punkte hinweist, die ich in diesem Abschnitt angeführt habe.

Außerdem habe ich zweifellos einen Hang zum Perfektionismus (blaues Verhalten). So fällt es mir noch immer außerordentlich schwer, einen Vortrag zu halten, ohne vorher das Material noch einmal durchzugehen, ein paar von den Bildern zu optimieren oder etwas noch besser zu formulieren. Obwohl ich seit über 20 Jahren Vorträge und Vorlesungen halte, kann ich das einfach nicht lassen. (Ganz ähnlich ist es, wenn ich neue Pflanzen in ein Beet im Garten setze: Ich kann sie nicht einfach irgendwie einpflanzen, sondern muss mir das mögliche Ergebnis von 19 verschiedenen Blickwinkeln aus ansehen, ehe ich überhaupt den Spaten hole. Und die meisten Leute fragen sich dann, was zum Teufel ich da mache.) Wenn ich mit jemandem spreche, konzentriere ich mich manchmal so sehr auf die Details, dass ich unfreundlich bis grimmig aussehe, wie man mir gesagt hat. Oje.

So, das war’s. Es war nicht so schlimm, oder? Jetzt wissen Sie ein bisschen mehr über mich, und nichts, was ich hier als Beispiel angeführt habe, ist sonderlich schmeichelhaft. Es sind Dinge, mit denen ich zu kämpfen habe, und ich wünsche mir oft, dass eine ganze Menge anders wäre. Macht mich das zu einem schlechteren Menschen? Ich glaube nicht. Ich bin einfach nur ein Mensch. Genau wie Sie und wie jeder andere auch, den ich kennengelernt habe. Vermutlich hat es auch etwas mit dem Alter zu tun. Mit den Jahren – während ich das schreibe, habe ich die 50 schon überschritten – ist es für mich leichter geworden, zuzugeben, dass ich nicht vollkommen bin. Nachdem ich mehrere Jahrzehnte mit menschlichem Verhalten gearbeitet habe, habe ich natürlich eine Menge gelernt, auch über mich selbst. Dennoch bin ich davon überzeugt, dass ich noch immer Verhaltensmuster...