Kommunikation in Veränderungsprozessen - Paul C. Endrejat, Annika L. Meinecke

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Kommunikation in Veränderungsprozessen (eBook)

Psychologische Grundlagen für die Arbeit mit Individuen und Gruppen

Paul C. Endrejat, Annika L. Meinecke (Autoren)

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2020 | 1. Aufl. 2021
IX, 45 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-32629-6 (ISBN)

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Dieses essential zeigt, wie die Kommunikation in organisationalen Veränderungsprozessen erfolgreich gestaltet werden kann. Es baut auf psychologischen Theorien und dem Kommunikationsansatz der Motivierenden Gesprächsführung auf, um konkrete Handlungsempfehlungen für die organisationale Praxis zu bieten. Diese Empfehlungen werden anhand von Mitarbeitergesprächen und der Arbeit mit Gruppen illustriert. Der Fokus liegt darauf, wie die Veränderungsunterstützung der Mitarbeitenden nachhaltig gefördert werden kann.

Paul C. Endrejat hat in Potsdam und Utrecht Psychologie studiert und promovierte an der TU Braunschweig zum Thema Veränderungsmotivation. Seine Forschungsinteressen sind die Motivierende Gesprächsfu?hrung, Design Thinking und Employee Green Behavior. Er ist Mitgründer der Beratungsfirma The Why Guys, die Organisationen dabei unterstützt eine Innovationskultur zu etablieren.

Annika L. Meinecke ist akademische Rätin am Arbeitsbereich für Arbeits- und Organisationspsychologie der Universität Hamburg. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Leader-Follower-Kommunikation, Teamprozesse und Interaktionsanalyse.

Erscheint lt. Verlag	21.12.2020
Reihe/Serie	essentials
Reihe/Serie	essentials
Zusatzinfo	IX, 45 S. 5 Abb.
Sprache	deutsch
Themenwelt	Geisteswissenschaften
	Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
Schlagworte	Agilität • Change-Management • Empathie • Gruppen • Kommunikation • Lösungsorientierung • Mitarbeitergespräche • Motivation • Motivierende Gesprächsführung • Organisationsentwicklung • Partizipation • Psychologie • Veränderungsbereitschaft • Veränderungsinitiative • Veränderungsprozesse
ISBN-10	3-658-32629-8 / 3658326298
ISBN-13	978-3-658-32629-6 / 9783658326296

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