Der Einfluss der Leadership-Kultur auf Emotionen und Schweigen der Mitarbeiter zu kritischen Themen. Eine empirische Untersuchung (eBook)
96 Seiten
GRIN Verlag
978-3-668-69309-8 (ISBN)
Für den Autor stellen sich daher die Fragen: Warum haben die Mitwisser ihren Verdacht oder ihre Bedenken nicht geäußert? Warum haben sie diese Verstöße nicht wütend gemacht? Und wenn sie sie wütend gemacht haben, warum haben sie ihre Wut nicht gezeigt oder hat ihre Wut nicht dazu geführt ihre Bedenken zu äußern? Dabei ist es nicht selten, dass sich Mitarbeiter und Führungskräfte aus unterschiedlichen Gründen bewusst dafür entscheiden, lieber zu schweigen, als ihre Bedenken offen gegenüber ihren Führungskräften zu äußern. Auf diese Weise bleiben größere Fehlentwicklungen oder sogar gesetzeswidriges Verhalten häufig lange Zeit unentdeckt.
Erscheint lt. Verlag | 30.4.2018 |
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Verlagsort | München |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
Schlagworte | Auswirkungen • Eine • Einfluss • Emotionen • Employee Silence • Führung • Führungskultur • Leadership-Kultur • Mitarbeiter • Mitarbeiterschweigen • Organisationsmitglieder • Organizational Silence • Schweigen • Themen • Untersuchung |
ISBN-10 | 3-668-69309-9 / 3668693099 |
ISBN-13 | 978-3-668-69309-8 / 9783668693098 |
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Größe: 3,2 MB
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